Nie jest łatwo prowadzić własną firmę, a co dopiero kiedy chcemy, aby jej przedstawicielstwa znajdowały się w innych krajach. Problemy pojawiają się już wtedy gdy oddziały firmy znajdują się w innych państwach europejskich, ale prawdziwa sztuka porozumiewania się, rozpoczyna wtedy, gdy zaczynamy działać na rynkach Dalekiego Wschodu czy Ameryki Południowej.

Informacje o tym jak prowadzić biznes i współpracować z ludźmi z różnych kultur, znajdziecie w doskonałej książce Richarda Gestelanda “Różnice kulturowe a zachowania w biznesie”. Autor, znawca organizacji, wieloletni praktyk, współpracujący z największymi organizacjami na świecie, w sposób barwny a zarazem profesjonalny przedstawia czytelnikowi różnice w prowadzeniu biznesu w różnych częściach świata.

Czy wiecie, jak Arabowie zachowują się podczas negocjacji i dlaczego w Chinach nie wolno dawać swoim kontrahentom prezentu pod postacią zegarka? Tego i innych rzeczy dowiecie się z książki prof. Gestelanda.

Każdy projekt, nawet ten najciekawszy, kiedyś musi zostać zakończony. Dzisiaj odbyło się oficjalne zakończenie projektu szkoleń z komunikacji interpersonalnej dla Poczty Polskiej.

W ramach projektu poprowadziliśmy łącznie 54 godziny szkoleniowe dla naczelników oraz kierowników zmian krakowskich oddziałów Poczty. Szkolenia spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem wśród uczestników oraz dyrektorów Poczty, nam zaś, dostarczyły wielu nowych doświadczeń oraz  pozwoliły na poszerzenie warsztatu trenerskiego.

Projekt ten wymagał od nas wiele wysiłku i pracy, często okupionego bólem gardła po całodniowym szkoleniu. Ale jednego jestem pewien, warto było! Szkolenia te dały nam wszystkim wiele radości z przekazywania wiedzy innym oraz uczenia się od siebie nawzajem. Wreszcie, były dla nas okazją do spotkania naprawd fantastycznych osób.

Właśnie przed chwilą wróciłam ze szkolenia dla AEGEE dot. przygotowywania się do rozmowy kwalifikacyjnej i chcę tak „na świeżo” podzielić się z Wami moimi uwagami i odczuciami. Szkolenie trwało 5 godzin, w naszej grupie znaleźli się studenci różnych uczelni a także członkowie AEGEE, grupa liczyła 14 osób. Podczas tych 5 godzin zaprezentowałyśmy prezentację w Power Point oraz szereg ćwiczeń pośrednio i bezpośrednio odnoszących się do rozmowy kwalifikacyjnej tzn. dot. następujących tematów: CV i pytań z nim związanych, wiedzy o działalności firmy, odpowiedniego ubioru i zachowania podczas rozmowy, najczęściej pojawiających się pytań (także tych trudnych dla kandydata) i sposobów odpowiadania na nie. Przykłady starałyśmy się ilustrować przypadkami „z życia wziętymi”. Nasi uczestnicy mieli także okazję podzielić się własnymi doświadczeniami. Na koniec zaproponowałyśmy symulację rozmowy kwalifikacyjnej. Zadaniem uczestników było odegranie roli „trudnego” kandydata np. zniechęconego i zmęczonego J a grupa miała obserwować i zastanowić się jak nasze ogólne podejście i zachowanie może wpłynąć na ocenę naszej osoby przez osobę rekrutującą.

Z grupą która była wyjątkowo spójna i zmotywowana pracowało nam się bardzo dobrze. Mimo dużej ilości materiału każdy uczestnik bardzo chętnie brał udział w ćwiczeniach. Niesamowite było też poczucie humoru uczestników, wszyscy pękaliśmy ze śmiechu.

Każdemu Neoludkowi życzę tak fantastycznych uczestników szkolenia!

Ewie Świerczewskiej i jej pomocnikom z AEGEE w imieniu swoim i Sylwii chciałabym bardzo serdecznie podziękować za przemiłą współpracę: za doskonałą organizację szkolenia (zapewnienie wszystkich potrzebnych materiałów, świetną komunikację oraz za zapewnienie cateringu).

Bardzo serdecznie dziękujemy też wszystkim uczestnikom dzisiejszego szkolenia, za zapał, poczucie humoru i intensywną pracę! Świetnie się spisaliście! Mamy nadzieję, że szkolenie Wam się podobało i że choć trochę oswoiliście się z rozmową kwalifikacyjną.

Nie ukrywamy, że mamy nadzieję, że to nie koniec naszej współpracy!

Wszystkich uczestników a także przedstawicieli AEGEE prosimy o podzielnie się z nami na blogu swoimi uwagami i sugestiami dotyczącymi szkolenia!

Dzięki Wam możemy pracować nad tym, aby nasze szkolenia były coraz lepsze!