Po lekturze będziemy wiedzieć czy lepiej jeździć Hummerem czy BMW, jakiej treści naklejka na zderzak przyciągnie uwagę innych kierowców oraz, że diamenty od syntetycznych cyrkonii różnią się jedynie ceną.

Miller przedstawia podejście właściwe dla psychologii ewolucyjnej. Tłumaczy co nami powoduje kiedy decydujemy kupić określony produkt. W jego ujęciu będzie to zawsze chęć przekazania informacji innym o naszych charakterystykach. Zawsze staramy się ukazać siebie jako atrakcyjne jednostki; rzadki towar na przeludnionym rynku matrymonialnym. Wierzymy, że dobra które nabywamy są dla innych wskazówką okręślającą naszą inteligencję, sumienność czy stabilnośc emocjonalną. A to właśnie natężenie tych cech – które chcemy zamanifestować poprzez ostentacyjną konsumpcję lub jej brak – ma nas wyrożniać na tle innych, oraz zapewniać nam przewagę towarzyską.

Przykładem podpierającym tezy autora jest teoria kosztownych sygnałów. Weźmy pawia za ogon: kosztownym sygnałem będzie tu ogon. Jest on bardzo niefunkcjonalny, utrudnia przeżycie (paw z ogromnym ogonem wolniej ucieka przed drapieżnikami). I właśnie dlatego opłaca się go mieć. Paw ryzykuje ogonem. Zauważmy: mamy pana pawia, teraz na scenę wkracza pani paw. Pani widzi pana z wielkim ogonem. Myśli sobie “Hmm, ten pan ma taki wielki, nieporęczny ogon, który utrudnia mu życie i wystawia na niebezpieczeństwo, a mimo to ten pan wciąż żyje. Widocznie ten pan jest wyjątkowo silny i sprawny skoro udało mu się przeżyć. Ten pan to dobry towar. Biorę go!”. Tak samo – zdaniem Millera – zachowują się ludzie. Kupujemy suv-y, którymi jeździmy tylko po autostradach jedynie po to, żeby przy każdym tankowaniu wydawać setki dolarów na paliwo. Ta ostentacyjna konsumpcja, pewnego rodzaju potlacz, ma przekonać innych, że jesteśmy na tyle dobrzy, że możemy sobie na to pozwolić.

Książkę czyta się przyjemnie. Momentami za bardzo. Brakuje w niej argumentów naukowych (ani jednego przypisu! – choć to akurat możemy lubić). Autor posiadający dyplomy prestiżowych amerykańskich uczelni zdaje się snuć opowieść, a nie dyskurs naukowy. Przejawia się to niestety występowaniem dłuższych partii tekstu, których lektura jest stratą czasu. Książkę jednak warto przeczytać bo wszystkie mierne fragmenty są jedynie budowaniem napięcia przed zaserwowaniem czytelnikowi perełek poznawczych, które doceniamy klikając nie tyle “likesit” co “ctrl+c”. Według mnie, mocne 6/10.

Teoria Szpanu Geoffrey Miller

Ekipa Neolution ma zaszczyt zaprosić wszystkich na kolejne spektakle, które odbędą się 8 i 22 czerwca o 11:00, a także 23 czerwca o 18:00 w Nowohuckim Centrum Kultury.

Poniżej możecie obejrzeć plakat promujący przedstawienie.

Dla starszych i młodszych fanów bajek firmowanych nazwiskiem Disney jest to prawdziwy raj o powierzchni 111km kw!  Z kolei – dla fanów zarządzania firmą jest to doskonały przykład wzorowego postępowania. Typowy amerykański wzorzec: od bagna (dosłownie) do sukcesu

Wspomniany autor przytacza wiele ciekawostek dotyczących tego gigantycznego przedsiębiorstwa. Wiedzieliście, że w owym parku rozrywki pracuje ponad 60 tys. osób? Są oni zatrudnieni zarówno w punktach obsługi klienta, jak i hotelowych pralniach, czy ogrodach. W trosce o najwyższy poziom usług firma unika angażowania zewnętrznych partnerów. Swoistym mottem DisneyWorld jest zadowolenie klienta połączone z dbałością o pracowników i ochroną środowiska.

W trosce o klientów parku (w szczególności tych najmłodszych) opracowany został system podziemnych tuneli, dzięki którym w świat baśni nie wkraczają „ubrani po cywilnemu” pracownicy. Z myślą o odwiedzających przygotowano specjalne oznakowania, a kosze na śmieci ustawiono w specyficznej odległości (mierzonej w krokach). Wszystko poparte badaniami i obserwacjami.

Bajkowy jest system oczyszczania pewnej części tego pokaźnego terenu – śmieci trafiają do innowacyjnych koszy, a następnie wędrują z zawrotną prędkością do „bezpiecznego miejsca”.  Klienci nie widzą co prawda śmieciarek (i panów z ich obsługi), ale chyba nie mają o to żalu

Jaki płynie wniosek z tej opowiastki o parku rozrywki Disneya? Moim zdaniem jest to fantastyczny przykład jak można mądrze i sprawnie zarządzać firmą, a przy tym nie stracić nic z dziecięcej fantazji.

Taki morał, zwłaszcza w Dniu Dziecka brzmi bardzo optymistycznie!

Więcej informacji o DisneyWorld znajdziecie tutaj.

Śledztwo dziennikarzy wykazało, że wszystkie zagadkowe sprawy mają swe źródło w organizacji Neolution. Jej członkowie zakwaterowani w Ośrodku Wypoczynkowym „Wiśniowa” (w slangu mafijnym zwanym „Wiśniówą”) przeszli kompleksowe szkolenie o kryptonimie SMART i ewidentnie szykują się do kolejnych ataków. Sąsiedzi z przerażeniem prawią o małych, mobilnych grupkach czmychających po podwórku, konstruujących różne rodzaje broni, jedzących cytryny z pieprzem bez mrugnięcia powieką, mówiących wieloma językami, wykonujących egzotyczne tańce, czy popełniających zbiorowe samobójstwo. Fama głosi, że cztery mafie: japońska, włoska, rosyjska i kolumbijska dołączyły do Neolution i szlifują swe przestępcze metody.

To, co działo się wewnątrz tego zamkniętego ośrodka szkoleniowego mogli podglądać uczestnicy chrzcin, którzy przypadkiem znaleźli się w tym samym budynku. Do stracia doszło około godziny 22.12, kiedy to oddział uzbrojonych w zęby dzieciaków zaatakował niczego nie spodziewających się Neoludków, którzy spokojnie grali w ping-ponga, sączyli „integratory” i kopcili shishkę. Lider grupy młodocianych wtargnął do sali z okrzykiem „teraz my gramy!”, aż musiał zostać spacyfikowany.

Jeśli spotkanie okaże się owocne, międzynarodowe środowisko mafijne powinno mieć się na baczności. Oto rozrosła się Nowa Ryba Na Mieście!

Stowarzyszenie zwróciło się do nas z prośbą o przygotowanie małej kampanii PR-owej na przełomie maja i czerwca. Celem projektu jest więc dotarcie do studentów z informacją o organizowanych warsztatach i zachęta do udziału w wyjeździe. W projekcie bierze udział siedem osób, roli koordynatora podjęła się Karolina Kuczek. Jest to zarazem pierwszy projekt, który ruszył po nowej rekrutacji, więc – jak widzicie – nie próżnujemy

Tegoroczna rekrutacja była wyjątkowa z kilku względów. Po pierwsze, zastosowaliśmy nowy i bardziej rozbudowany formularz, dzięki któremu dokładniej mogliśmy sprawdzić kompetencje kandydatów już w I etapie. Po drugie, zamiast Assessment Center wprowadziliśmy “eksperymentalną innowację”, która nazwaliśmy Staże. Kandydaci, którzy przeszli rozmowy kwalifikacyjne zostali wcieleni do tzw. “Projektów stażowych”, gdzie pod okiem koordynatorów mogli przekonać się jak wygląda praca w Neolution. Po 2 tygodniach wytężonej pracy każda z grup zaprezentowała efekty swojej pracy w formie prezentacji, których poziom przerósł nasze oczekiwania Każdy z projektów stażowych – zgodnie z założeniem – zostanie niebawem wprowadzony w życie.

Obecnie rozpoczął się projekt NeoAdaptacji mający pomóc nowym członkom zaadoptować się w naszej organizacji. Mamy nadzieję, że  każdy z nowoprzyjętych członków szybko odnajdzie się w naszych szeregach i z równie wielką pasją jak my, pomoże w przyszłorocznej rekrutacji

Na prezentację przeznaczyliśmy z Michałem Gonerą wstępnie 20 minut – opowiadaliśmy o historii Neolution, naszej strukturze, celach oraz zrealizowanych projektach. Prezentację przygotowaliśmy w języku angielskim, jednak dzięki obecnemu na spotkaniu tłumaczowi polsko-rosyjskiemu mogliśmy mówić swobodnie po polsku. Byliśmy niezwykle mile zaskoczeni, bowiem studenci sporządzali przez cały czas notatki, a po prezentacji wypytywali się o wszystkie szczegóły, łącznie z możliwością wstąpienia w nasze szeregi Tym sposobem całe spotkanie wydłużyło się do 1,5 godziny i przebiegło w naprawdę miłej i przyjaznej atmosferze, a wieść o Neolution wykroczyła poza granicę Polski

W tym roku postawiliśmy sobie za cel przeprowadzenie najszerzej zakrojonej akcji promocyjno-informacyjnej, jaka miała miejsce w czasie corocznej rekrutacji do Neolution. Chcieliśmy tym samym zmaksymalizować liczbę kanałów, poprzez które można dowiedzieć się o organizacji, tak by przekazać pełną informację, możliwie największej liczbie osób chcących przekraczać z nami konwencjonalne struktury:). Poniżej możecie przeczytać co udało nam się dokonać.

W czasie naszej kampanii stworzonych zostało kilka projektów plakatu, który miał być również modelem do powstającej ulotki. W wyborze najlepszego plakatu pomogli nam nasi Fani na facebook’u, a efekt końcowy mogliście oglądać na ścianach krakowskich uczelni (UJ, AGH, UEK, UP, WSE, WSZiB), bibliotek, akademików itp.

Informacja o rekrutacji pojawiła się również w gazetach studenckich takich jak WUJ, Manko, Plus Ratio. Można było o nas posłuchać w radiu Radiofonia, a także zadać pytania w czasie czatu w Interii.

Na kilku instytutowych witrynach pojawiły się linki do naszej strony. Informację o rekrutacji mogliście również znaleźć na stronach i w siedzibach biur kariery oraz na forach i stronach internetowych przeznaczonych dla studentów, a także na stronie internetowej Samorządu Studentów UJ.

Nowością w czasie tegorocznej kampanii były prezentacje w czasie wykładów. Dzięki uprzejmości wykładowców, udało nam się przeprowadzić dziesięć prezentacji. Było to bardzo ciekawe doświadczenie. W wielu przypadkach na samej prezentacji się nie kończyło i wywiązywała się interesująca rozmowa o Neolution, a także o krakowskim rynku pracy i trudnościach z jakimi zmagają się absolwenci po opuszczeniu murów uczelni. W kilku przypadkach prezentacja planowana na 10 minut, zakończyła się po 40-50 minutach. Dziękujemy wam za zainteresowanie, które okazaliście, a wykładowcom dziękujemy za użyczenie części swoich zajęć i serdeczne przyjęcie naszej inicjatywy.

W czasie wypełniania aplikacji prosiliśmy was o zadeklarowanie, który ze środków promocji jakie zastosowaliśmy, był waszym zdaniem najbardziej skuteczny. Okazało się (co nie trudno było przewidzieć), że większość osób, które złożyło aplikacje, zdecydowało się na to po rozmowie z kimś kto już działa w Neolution i po prezentacji na wykładzie. Inne, pośrednie formy promocji, są waszym zdaniem nieco mniej skuteczne, a najlepiej wśród nich oceniliście naszą ulotkę.

Mamy nadzieję, że udało nam się przekazać wszystko co chcieliście wiedzieć o Neolution oraz o rekrutacji. Dla nas największą nagrodą za trud włożony w kampanię jest duża liczba złożonych aplikacji i ponad 1500 odwiedzin naszej strony w ciągu 19 dni I-go etapu rekrutacji.

W tym roku po raz pierwszy przygotowaliśmy kwestionariusz badający motywację do przystąpienia i działania w Neolution. Kandydaci wypełniali także test oceny sytuacji.  Tak skonstruowany formularz stanowił podstawę naszej rekrutacji. Zwracaliśmy również uwagę na informacje zawarte w CV. Każda aplikacja oceniana według ściśle określonych reguł.

Otrzymaliśmy 80 zgłoszeń, z czego 48 osób postanowiliśmy zaprosić na rozmowy kwalifikacyjne. Pierwsza aplikacja napłynęła 4 marca (w drugim dniu rekrutacji) , codziennie przybywało kilka nowych, ale prawdziwy ruch w naszej poczcie zapanował w ostatnim dniu przyjmowania zgłoszeń (ponad 1/3 zgłoszeń). Aplikacjie otrzymywaliśmy do samego końca, czyli godziny 24:00, w związku z czym, dla zespołu rekrutacyjnego była to wyjątkowo pracowita noc.

Z uwagi na dużą liczbę zgłoszeń nie w stanie przekazać każdej osobie szczegółowych informacji o jej wynikach. Tym, którzy nie dostali się do kolejnego etapu przekazaliśmy  garść uniwersalnych wskazówek na temat przygotowywania dokumentów aplikacyjnych. Mamy nadzieję, że okażą się dla was pomocne.

Gratulujemy osobom zaproszonym na rozmowy, a tych którym się niepowiodło zachęcamy do spróbowania następnym razem.

Serdecznie dziękujemy wszystkim za zainteresowanie rekrutacją

]]> http://blog.neolution.pl/2010/03/24/i-etap-rekrutacji-podsumowanie/feed/ 0 http://blog.neolution.pl/2010/03/20/kilka-slow-o-rozmowach/ http://blog.neolution.pl/2010/03/20/kilka-slow-o-rozmowach/#comments Sat, 20 Mar 2010 12:38:44 +0000 Ania Koza http://blog.neolution.pl/?p=1164 Już niebawem, bo 23 marca rusza II etap naszej rekrutacji- rozmowy z kandydatami.Wydarzenie to jest doskonałą okazją do przypomnienia czym są  rozmowy kwalifikacyjne i jak można się do nich przygotować.

Przede wszystkim takową rozmowę trzeba traktować jako możliwość zawarcia transakcji.
Kandydat oferuje swoje doświadczenie, wiedzę i  umiejętności: jego zadaniem jest przekonanie pracodawcy, że powinien właśnie jego zatrudnić.  Z kolei  instytucja,  która szuka pracownika  stara się przedstawić swoją ofertę tak, aby kandydat chciał  się z nią związać.

Przed rozmową warto dowiedzieć się czegoś więcej o pracodawcy.  Dobrze jest sprawdzić kiedy powstała firma, czym się dokładnie zajmuje, czy ma oddziały w innych miastach etc.  Kandydat powinien również sprawdzić  gdzie mieści się jej siedziba i jak najłatwiej do niej dojechać.

Kolejnym krokiem jest analiza swojego CV- należy przypomnieć sobie jak  przebiegała do tej pory nasza kariera i odświeżyć informacje o stanowiskach, które zajmowaliśmy. Nie zapominajmy przy tym o przebytych kursach i szkoleniach.

Zasada złotego środka powinna stać się mottem każdej rozmowy kwalifikacyjnej. Chcecie dowodów? Oto one:

• Ubiór powinien być dopasowany do sytuacji i kultury organizacyjnej miejsca, do którego przychodzimy.
• Nie wolno się spóźniać, ale przychodzenie zbyt wcześnie też nie jest dobrym  rozwiązaniem.
• Wystarczy być na miejscu ok. 10 minut przed godziną, na którą byliśmy umówieni.
• Wystrzegaj się gadulstwa, ale nie bój się mówić.
• Słuchaj uważnie i nie obawiaj się zadawać pytań.
• Bądź asertywny, ale pamiętaj, że pracodawca nie jest Twoim wrogiem.
• Staraj się panować nas stresem, ale wystrzegaj się przesadnego luzu.

Skoro już o stresie mowa… Nie ma uniwersalnej metody na pozbycie się owego dreszczyku emocji.  Jedno jest pewne- odpowiednie przygotowanie, pozytywne nastawienie i uśmiechanie się do samego siebie na pewno się przydadzą

Powodzenia na rozmowach!

Otóż Japończycy wymyślili markę, której najsilniejszą stroną ma być… brak marki. Muji, bo o niej mowa, to cała seria produktów, które nie posiadają cech charakterystycznych standardowej marki. Nie odnajdziemy tu żadnego systemu identyfikacji wizualnej, takiego jak jednolite opakowania, czy kolorystyka. Jedyne informacje dostępne na produkcie, to dane czysto techniczne: skład, przeznaczenie, materiał z jakiego wykonano produkt itd.

W czym tkwi siła Muji (w samej tylko Japonii istnieje ponad 180 sklepów tej „nie-marki”)? W założeniu, z którym w głębi duszy zgodzi się każdy z nas (nawet jeśli w sklepie sięga tylko po markowe produkty) – kupujmy przedmioty użyteczne, a nie tylko ładne lub modnie obrandowane. Muji szczyci się także tym, że nie wydaje milionów na reklamę, opierając się głównie na marketingu szeptanym. Założono, iż klienci, którzy kupują produkty ze względu na ich estetykę i użyteczność, są grupą na tyle specyficzną, iż będą polecać Muji znajomym o podobnym guście. Trzeba przyznać, iż przedmioty, które obejrzeć można w internetowym sklepie firmy, robią duże wrażenie swoją estetyką.

Ale czy za filozofią bojkotu marki, nie idzie pewnego rodzaju wyrachowanie? W gruncie rzeczy, klient zaopatrujący się w przedmioty Muji robi to z tych samych pobudek, co klient kupujący w IKEI lub sięgający po ciuchy Nike, czy popijający Coca-colę – chce się wyróżnić, chce produktu wysokiej jakości, chce być modny i chce wiedzieć, że dobrze wydał swoje pieniądze. A jeśli do tego wmówi mu się mu, że jest niezależnym, idącym pod prąd, nowoczesnym nabywcą, który nie płaci przecież za jakąś tam markę – sukces gwarantowany. Jedyna różnica, to brak logo, którym można się pochwalić, ale także produkty Muji łatwo odróżnić od innych ze względu na ich surową estetykę.

Dla ciekawych, polecam obejrzenie sklepu internetowego Muji.

Choć na rozmowy będziemy Was zapraszać od 23 marca, już teraz intensywnie pracujemy nad tym, żeby w ciągu tych kilkudziesięciu minut dowiedzieć się o Was jak najwięcej! Staramy się, aby podczas rozmów każdy z Was miał jednakową szansę na jak najlepsze zaprezentowanie się. W tym celu przygotowujemy specjalne szkolenie, na którym każda osoba z naszej Organizacji przeprowadzająca rozmowy rekrutacyjne, dokładnie zapozna się z ich scenariuszem – dzięki temu każdy kandydat będzie traktowany w sposób jak najbardziej obiektywny. Obiektywność rozmów zwiększamy także poprzez nieocenianie osób, które znamy.

Rozmawiając z osobami, które aplikują do naszej Organizacji, będziemy chcieli się dowiedzieć m. in. co Was skłoniło do działania w Neolution oraz zapytać o zachowania w różnych okolicznościach związanych z Waszym studenckim doświadczeniem. Postaramy się też przybliżyć kandydatom sposób funkcjonowania Organizacji. Nie będziemy pytać o wiedzę akademicką, chcemy po prostu bliżej poznać kandydatów i… porozmawiać

W tym roku każdy, kto weźmie udział w etapie rozmów kwalifikacyjnych, będzie mógł skorzystać z feedbacku, którego udzieli rekruter przeprowadzający rozmowę. Otrzymanie feedbacku jest szansą na rozwój swoich umiejętności, poznanie swoich mocnych stron oraz elementów, nad których poprawą warto popracować. Każdy, kto wyrazi chęć, będzie mógł otrzymać od nas taką informację zwrotną.

Do zobaczenia na rozmowach!

Z Interią mieliśmy przyjemność już wcześniej współpracować, więc mamy w tej kwestii doświadczenie. Tym razem celem projektu jest zorganizowanie i przeprowadzenie szkoleń dotyczących następującej tematyki: negocjacje, sprzedaż bezpośrednia, techniki sprzedaży, prezentacja (autoprezentacja oraz prowadzenie prezentacji). Szkolenia miałyby odbyć się na początku kwietnia i w większości przeznaczone miałyby być dla działu handlowego. Do projektu zgłosiło się 6 osób. Trzymajcie kciuki

Tych wszystkich, którzy nie będą mogli wziąć udział w czacie lub będą mieli dodatkowe pytania, zapraszamy na spotkanie informacyjne z kandydatami, które odbędzie się we wtorek (16.03.2009) w godzinach 17:15 – 19:00 w Instytucie Psychologii UJ. Podczas spotkania będziecie mogli obejrzeć prezentację i wypytać się nas o wszystko, co związane z Neolution. Zapraszamy!

Chcąc przybliżyć studentom sposób działania Neolution oraz nowe zasady rekrutacji, które wprowadziliśmy w tym roku, postanowiliśmy nie ograniczać się tylko do  plakatów i ulotek, ale wejść w bardziej bezpośrednie interakcje i zagościć na wykładach. Na trzech krakowskich uczelniach, w czasie zajęć, zaprezentujemy nasze osiągnięcia oraz sposób pracy,  poprzez prezentacje. Odpowiemy również na najistotniejsze pytania dotyczące Neolution.

Wczoraj gościliśmy na pierwszym wykładzie w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera. Bardzo dziękujemy za miłe przyjęcie i świetną atmosferę.

Oto kolejne terminy i miejsca prezentacji:

• 10.III, godzina 09:45, Instytut Socjologii WSE, Wprowadzenie do statystycznej analizy danych
• 10.III, godzina 10:45, Instytut Sztuk Audiowizualnych UJ, Historia filmu powszechnego
• 10.III, godzina 13:30, Instytut Socjologii UJ, Analiza danych jakościowych
• 10.III, godzina 16:00, Instytut Socjologii UJ, Metody empirycznych badań społecznych
• 11.III, godzina 08:55, Instytut Socjologii AGH
• 11.III, godzina 13:45, Instytut Psychologii Stosowanej UJ, Psychologia stresu
• 11.III, godzina 15:00, Instytut Psychologii UJ, Psychologia reklamy
• 12.III, godzina 10:30, Instytut Sztuk Audiowizualnych UJ, Teoria telewizji
• 15.III, godzina 11:30, Instytut Ekonomii i Zarządzania UJ, Marketing w handlu i usługach
• 15.III, godzina 18:30, Instytut Psychologii UJ, Statystyka
• 17.III, godzina 16:45, Instytut Psychologii UJ, Psychometria
• 18.III, godzina 10:45, Instytut Socjologii AGH, Społeczne skutki rewolucji informacyjnej

Przypominamy, że formularz rekrutacyjny oraz informacje o terminie jego nadsyłania znajdziecie w zakładce rekrutacja 2010.

Nieco ponad rok temu ukazała się książka Vadima Makarenko „Tajne służby kapitalizmu”, w której autor prezentuje nam zaplecze tej wojny, ludzi o których nie mieliśmy pojęcia i działania, które mogą wywołać skrajne emocje u czytelnika. Makarenko za pomocą kilku historii opowiada o zupełnie nowych sposobach na pozyskiwanie danych dotyczących konsumentów, które stosują firmy badawcze, aby wiedzieć co robimy w domu, poza domem i w pracy.

Powiedz mi co masz w koszu na śmieci, a powiem Ci kim jesteś

Jak duży koncern tytoniowy może sprawdzić ile paczek papierosów pochodzi z przemytu? Zwykła ankieta nie będzie tu dobrym narzędziem badawczym, ponieważ oczywiste jest, że duży odsetek badanych po prostu nie przyzna się do palenia „nielegalnych” papierosów. Dużo łatwiej badać wyrzucone do kosza na śmieci paczki, sprawdzając rodzaj banderoli. Jak ustalił Makarenko, tylko w 2002 roku na zlecenie firm tytoniowych zebrano 105 tysięcy wyrzuconych paczek.

Organizatorom tego typu badań, oprócz śmieci zdarzało się znajdować spore sumy pieniędzy, schematy umieszczenia kamer w firmach, historię rachunków bankowych czy kopie dowodów rejestracyjnych samochodów oraz wiele dokumentów, których byli właściciele nie byliby zadowoleni, gdyby wpadły w niepowołane ręce.

Co „mówi” Twój mózg?

Coraz częściej stosuje się w Polsce badania neuromarketingowe. Niewiele firm chce się do tego przyznać, ponieważ przyczepianie elektrod do głowy kojarzy się bardziej z „Rokiem 1984” Orwell’a, niż z badaniem skuteczności reklamy. Jednak jak dowiaduje się Makarenko firma LAB, która wykonuje takie badania, ma mnóstwo zleceń na polskim rynku. To czy konsumenci lubią czy nie lubią jakiejś reklamy łatwo sprawdzić pytając ich o to, ale aby się dowiedzieć dlaczego i nie uzyskać odpowiedzi opartej jedynie o to co świadome, jest dużo trudniej. Z książki Makarenki dowiemy się kto i jak przeprowadza takie badania oraz jak one wyglądają.

Vadim Makarenko opisuje wiele więcej kontrowersyjnych sposobów zbierania danych o konsumentach. Z książki możemy się dowiedzieć m.in. jak wygląda „mystery shopping” w naszym kraju, gdzie i z jakich powodów pracodawcy stosują wariograf do badania pracowników, a także kim są „cool-hunterzy” i „trend-setterzy”. Nie znajdziemy tam natomiast rozbudowanych teorii, a samą praktykę marketingową i to prawie całkowicie związaną z polskim rynkiem. Wydawać by się mogło, że zbieranie danych w sposób opisany w książce ma miejsce w innych, wyżej rozwiniętych społeczeństwach, a jednak to co zdarza nam się widzieć w filmach lub czytać gazetach ma miejsce wokół nas. Już teraz etnografowie zamieszkują w domach wielu polskich rodzin i podglądają ich życie, a wielu zbyt wymagających gości hotelowych to tak naprawdę pracownicy firm badawczych obserwujący pracowników.

Choć autor porównuje działania firm badawczych do tych, które stosowała Służba Bezpieczeństwa PRL, to na próżno doszukiwać się w tym oceny i chęci odkrywania spisku przeciwko konsumentowi. Książka jest znakiem zapytania. Pyta, gdzie są granice naszej prywatności, jak daleko można posunąć się, aby sprzedać produkt. Zdecydowanie warto zadać sobie to pytanie i starać się na nie odpowiedzieć, jednak dopiero po dokładnym przestudiowaniu jak działają „tajne służby kapitalizmu”.

Oto co sam autor mówi o książce:

Prosimy wszystkich kandydatów o wypełnienie go i odesłanie do nas (adres mailowy znajdziecie w formularzu). Koniecznie dołączcie swoje CV ze zdjęciem. Wasze fotografie pozwolą nam uniknąć sytuacji, w której oceniamy swoich „starych znajomych”. Jeśli ktoś z zespołu rekrutacyjnego rozpozna swoją znajomą/ znajomego na zdjęciu- przekazuje aplikację innej osobie. W ten sposób nasza rekrutacja jest w pełni obiektywna.

Również formularz jest zgodny z zasadą przejrzystości: każdą aplikację rozpatrujemy wg ściśle określonych kryteriów, nie ma tu miejsca na dowolne interpretacje i emocje- wszyscy kandydaci traktowani są w ten sam sposób. Jak widzicie- robimy wszystko, aby udoskonalić nasze narzędzia rekrutacyjne!

W formularzu ( do pobrania tutaj) pytamy m.in. o motywację do przystąpienia i działania w Neolution. Jest to dla nas bardzo ważna kwestia, dlatego poświęciliśmy jej dwa pytania. Drugą częścią jest test oceny sytuacji, w którym pytamy naszych kandydatów jak zachowaliby się w danych okolicznościach i jak rozwiązaliby dany problem.

W teście nie sprawdzamy wiedzy akademickiej, ale chcemy ocenić, czy kandydaci odpowiadają specyfice pracy w Neolution.

Na Wasze aplikacje czekamy do 21 marca.

Do zobaczenia w kolejnych etapach rekrutacji!

Poniżej zamieszczamy tegoroczny plakat o rekrutacji do Neolution:

Plakat Neolution 2010

Trzymajcie za nas kciuki!

Oficjalnie ruszył projekt NeoRekrutacja 2010 pod wodzą uberkoordynatora Marysi Hornowskiej-Stoch i jej trzech podkoordynatorów: Ani Komonieckiej, Moniki Noworolskiej i Kamila Stanucha. Przygotowujemy obecnie zupełnie nową formę rekrutacji, dzięki której pozyskać chcemy – jak co roku – zdolnych, ambitnych (tutaj ciąg samych superlatyw) członków Neolution Już skrzętnie pracujemy nad matrycami kompetencji,  formularzami i innymi HR-owymi łakociami, którymi sycić będziemy naszych kandydatów w marcu. A co do innowacji w naszej rekrutacji – tego dowiecie się już niebawem! Śledźcie na bieżąco naszego bloga i fanpage!

W najbliższą sobotę będzie można posłuchać materiału o Neolution i naszych szkoleniach otwartych. Na jednym nagraniu jednak się nie skończy, bo w studio nagrań montowany jest nowy materiał o rekrutacji i pierwszej pracy. W planach jest również cykl nagrań na temat kompetencji miękkich-każde nagranie będzie odpowiadać jednemu szkoleniu otwartemu. Oprócz materiału merytorycznego będziemy również promować Neolution i szkolenia otwarte.

A materiału z pierwszego nagrania możecie posłuchać również poniżej! I nie zapomnijcie skomentować!

cz. 1 – Czym jest Neolution?

cz.2 – O szkoleniach otwartych

Słowa te nie zawsze do nas przemawiają z właściwą mocą. Niech zatem przemówi obraz!

Oto jak cudowne efekty można osiągnąć dzięki wzajemnemu zrozumieniu i działaniu według planu

Z dumą donosimy, że Szlachetna Paczka Neolution (a raczej paczki) została dostarczona! W sumie wysłaliśmy 5 kartonowych pudeł, wypełnionych po brzegi prezentami dla wybranej przez Nas rodziny.

W paczkach znalazły się:

• artykuły spożywcze, środki czystości (proszki, mydła, pasty do zębów, itp)
• maskotki, lalkę, zeszyty, plecaki, tornister
• kurtki, koszule, bluzy i koszulki dla 3 dzieci
• pampersy, kosmetyki oraz ubranka dla niemowlaka
• buty dla dzieciaków (przejściowe i zimowe), czapki, szaliki
• kołdra
• oraz prezenty dla mamy: szalik i krem

Dziękujemy wszystkim osobom z Neo i spoza niego za włączenie się w tą akcję! Sprawiliście, że święta tej rodziny będą naprawdę wyjątkowe!

A oto podziękowania od organizatorów akcji:

Już niedługo otrzymamy relację z przekazania paczki rodzinie. Jak tylko do Nas dotrze, umieścimy ją na blogu.

Raz jeszcze dziękujemy Naszym Świętym Mikołajom

Program treningu był napięty. Składał się zarówno z części wykładowej jak i ćwiczeniowej, podczas której uczestnicy mogli sprawdzić  jakie błędy w planowaniu  popełniają oraz jakie “pożeracze czasu” są ich największą zmorą. W czasie spotkania studenci dowiedzieli się między innymi o: sposobach alokacji czasu, metodach wyznaczania priorytetów oraz o tym  jakie korzyści płyną z wyznaczania celów i jak je dobrze formułować. Na szkoleniu można było także uzyskać wiedzę na temat tego jak skuteczne zaplanować swój dzień, by wykonać wszystkie wyznaczone sobie zadania.

W trakcie wykładów wywiązywały się dyskusje, podczas których zarówno trenerki jak i uczestnicy dzielili się własnymi doświadczeniami związanymi z planowaniem i “pożeraniem” własnego czasu. Punktem treningu, który w szczególności spodobał się uczestnikom była krzywa REFA i jej praktyczne zastosowanie.

Studenci ocenili szkolenie pozytywnie, a trenerki mają nadzieję,  że czas poświęcony na ich szkolenie będzie procentował w przyszłości:)

Już teraz zapraszamy na kolejne bezpłatne szkolenie. Tematyką styczniowych szkoleń będzie “Budowanie zespołu”.

“(…) Myśląc o PR przychodzą Wam do głowy wielkie przedsięwzięcia -
międzynarodowe projekty, masowe imprezy, sponsorzy z najwyższych
półek, koncerty wielkich gwiazd i ich transmisje na szklanym ekranie.
A zastanawialiście się kiedyś, że na każde z tych wydarzeń i sukcesów
składa się milion detali? Diabeł tkwi w szczegółach. Jak o nie zadbać,
by zrobić na odbiorcy odpowiednie wrażenie? Wrażenie jest podstawą
opinii, a te składają się na wizerunek. Dobry PR to dbanie o jakość.
Możesz wydać duży budżet na drogi kawior, ale jeśli podasz go na
plastikowym talerzyku, nie osiągniesz zamierzonego efektu.
Najważniejsze – Zrób wrażenie! Let’s Get Better!
 
Serdecznie zapraszam! 
Donata Adler”

Na szkolenie można aplikować wypełniając formularz znajdujący się na stronie internetowej projektu LGB: http://lgb.aegee.krakow.pl/lib/ankieta.php
Termin nadsyłania aplikacji mija 3 stycznia 2010 o godz. 20:00.
Szczęśliwcy, którzy dostaną się na szkolenie, powiadomieni zostaną mailowo do 5 stycznia 2010 do godz. 14:00.

PS. Ja już złożyłem aplikację

Czy masz wrażenie, że kolejny raz zmarnowałeś mnóstwo czasu?

Czy spotykasz się ze swoimi znajomymi tak często, jak masz na to ochotę?

Czy znajdujesz czas dla siebie, by zrelaksować się i zadbać o swoje zdrowie?

Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś przecząco, to oznacza, że to szkolenie jest dla Ciebie!

Na szkoleniu dowiesz się między innymi:

- jak ludzie najczęściej trwonią swój czas i jak temu zapobiegać

- jak ustalać priorytety

- jak zaplanować swój dzień, by wykonać wszystkie zadania

- jak dopasować swój plan zajęć do aktywności własnego organizmu, tak by osiągnąć maksymalne wyniki

A jest to tylko wycinek tego czym się zajmiemy!

A teraz wyobraź sobie, że leżysz wieczorem w swoim łóżku. Przez głowę przelatują Ci obrazy z minionego dnia: zrobiłeś wszystkie zadania, które chciałeś wykonać; spotkałeś się na piwie z kumplem, którego dawno nie widziałeś; zdążyłeś jeszcze ugotować obiad zanim pobiegłeś na basen. Myślisz  sobie: to był naprawdę dobry dzień. Udział w naszym szkoleniu to krok ku tej sielance

Zatem nie wahaj się, tylko napisz maila na adres: szkolenia.neolution@gmail.com

Liczba uczestników ograniczona.

Szkolenie poprowadzą:

Kasia Adamczyk – studentka 5 roku psychologii na UJ, miłośniczka kawy, planująca swój dzień według przerw na papierosa I ma czas na wszystko!

Ania Bąk – wierząca w zbawienną moc feedbacku studentka 5 roku psychologii na UJ. Prowadziła szkolenia dla wielu grup: od gimnazjalistów, przez studentów po managerów. Limit czasu: na minusie

• komunikację
• negocjacje
• radzenie sobie ze stresem
• zarządzanie sobą w czasie
• pisanie CV i LM
• trening pamięci i trening motywacyjny

Najwyższa jakość szkolenia Profesjonalni trenerzy

i  świetna zabawa

Gwarantowane!!!

W tym roku Neolution postanowiło przyłączyć się do tego niezwykłego projektu i podarować paczkę jednej z krakowskich rodzin. Jak do tej pory udało nam się zebrać:

• pralkę
• 3 plecaki dla dzieciaków, zeszyty, maskotki
• artykuły spożywcze: herbata, makaron, płatki, słodycze
• środki czyszczące i piorące
• bluzę dziecięcą
• oraz 110 zł

Lista rośnie z dnia na dzień w tempie ekspresowym, dlatego niedługo na pewno powiększy się o kolejne pozycje.

W imieniu całego Neolution mogę śmiało powiedzieć, że jesteśmy niezwykle podekscytowani całą akcją i szalenie cieszymy się, że możemy realnie wspomóc jedną z potrzebujących rodzin. Mamy nadzieję, że dzięki naszej pomocy, członkowie tej rodziny spędzą wyjątkowe święta.

Wszystkie osoby, które chciałyby przyłączyć się do akcji, zapraszamy na stronę: http://www.szlachetnapaczka.pl/

Startujemy z nowym projektem rekrutacyjnym dla mającego powstać portalu AleKiedy.pl. W ramach projektu grupa jedenastu aktywnych Neoludków, przeanalizuje  dokumenty aplikacyjne oraz przeprowadzi rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami, czego efektem będzie wyłonienie na terenie całej Polski 120 ambasadorów marki portalu AleKiedy.pl.

Będzie to jednak rekrutacja o tyle nietypowa, że rozmowy kwalifikacyjne będą przeprowadzane telefonicznie. Ze względu na ograniczenia czasowe i przestrzenne, taka forma rekrutacji jest w świecie biznesu coraz bardziej popularna. Choć Neolution wielokrotnie miało okazję sprawdzić się w różnorakich projektach z dziedziny HR, to dla wielu osób nowością będzie taki sposób prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych. Wierzę, że członkowie grupy projektowej wyniosą z tego przedsięwzięcia cenną wiedzę i doświadczenie, a klient zdobędzie, dzięki naszej ciężkiej pracy, grupę młodych, entuzjastycznych i kompetentnych pracowników dla swojej firmy.

Przemyśl to piękne miasto, tak w wielkim skrócie podsumować można wrażenie jakie pozostało w mojej głowie po odwiedzeniu pierwszy raz tego podkarpackiego miasta. Ale co to znaczy…? Piękne miasto to takie, w którym oprócz zabytków znaleźć można otwartych i pełnych pasji ludzi, to miasto po pobycie w którym człowiek czuje zmianę, wreszcie, piękne miasto to takie, które pozwala na rozwój.

A co robiliśmy z Neolution w Przemyślu?

Na początku wakacji dwuosobowy zespół w składzie Tomasz Bereza i Karol Wolski (ja:)) [niestety nasza koleżanka Marta musiała pozostać w Krakowie] wyruszył na Podkarpacie w celu zrealizowania projektu dla gazety Życie Podkarpackie. Sam projekt polegał na stworzeniu opisów stanowisk pracowników Gazety i był dla całej trójki dużym wyzwaniem z racji specyfiki przedsiębiorstwa z jaką nie mieliśmy wcześniej do czynienia. Wszyscy byliśmy bardzo ciekawi tego jak pracuje się w gazecie.

Nasz pobyt w Przemyślu trwał pięć dni, oczywiście część prac odbyła się przed i po wyjeździe, jednak było to pięć bardzo intensywnych dni… podczas których przeprowadziliśmy 25 wywiadów z pracownikami Życia Podkarpackiego i stworzyliśmy 26 opisów stanowisk pracy.

Podczas tych pięciu dni spędzonych w  redakcji Życia Podkarpackiego poznaliśmy wiele wspaniałych osób, dziennikarzy, redaktorów, fotografów. Zobaczyliśmy w jaki sposób funkcjonuje profesjonalna redakcja gazety, poznaliśmy specyfikę pracy dziennikarzy oraz problemy z jakimi się borykają. Było to pięć dni, które wiele nas nauczyło.

Tak jak pisałem na początku, Przemyśl to piękne miasto, pozwala na rozwój, można w nim spotkać wspaniałych i otwartych ludzi… można również zwiedzić kilka ciekawych zabytków.

Tak na marginesie czy wiecie co to jest “Niedźwiadek”, i że  Przemyśl jest jednym z niewielu miast mogących poszczycić się  pochyłym rynkiem…?

Warto wspomnieć na koniec jeszcze kilka słów o samej imprezie. Podczas festiwalu braliśmy udział w serii warsztatów poświęconych reklamie i marketingowi, z których, może nie wszystkie, ale większość była interesująca i godna polecenia (na mnie osobiście wrażenie zrobiła prezentacja Joanny Delbar „Efektywność działań PR w biznesie”, w której – wbrew ogólnikowemu i mało efektownemu tytułowi – zaprezentowała wymierne efekty działań PR na konkretnych case’ach m.in. łódzkiej Manufaktury). Oprócz tego, mieliśmy okazję obejrzeć stoiska i portfolio profesjonalnych agencji reklamowych (mój faworyt – Saatchi&Saatchi ), a także boksy młodych twórców reklamy. W gronie tych ostatnich na szczególną uwagę zasługuje grupa kreatywna Pingwin Studio z Łodzi, która wprost oczarowała nas poziomem pracy i swoją pasją, także niebawem może być o nich głośno!

Nie siląc się na jakieś wyszukane podsumowanie, powiedzieć muszę, że pierwsza edycja Festiwalu AD Days okazała się sukcesem (dla organizatorów i przede wszystkim dla naszego dwuosobowego temu Mogę mieć tylko nadzieję, że w przyszłym roku będzie nam dane znów tam przyjechać i być świadkiem kolejnego sukcesu któregoś z członków Neolution!

             A teraz wasza kolej na gratulacje dla Karoliny i Michała!  ;)

Obecność naszej 6-osobowej NeoEkipy na festwialu nie jest więc przypadkowa. Oprócz udziału w dwóch blokach warsztatów – dla firm (!) i dla studentów, będziemy przede wszystkim kibicować Michałowi Gonerze i Karolinie Marzec, którzy w konkursie “Idea Hunters” zostali zakwalifikowani do drugiego etapu! Michał i Karolina stworzyli kapitalną koncepcję kampanii reklamowej, którą z pewnością doceni jury konkursu składające się  z pracowników takich agencji reklamowcyh jak  m. in. G7 czy BBDO. Każdego, kto chce zobaczyć co przygotował nasz kreatywny duet zapraszamy do Łódź Art Center, gdzie zobaczyć będzie można efekty pracy młodych twórców z całej Polski. Tych, którzy nie mogą wpaść do Łodzi zapewniamy, że zaraz po naszym powrocie pojawi się szczegółowa relacja z imprezy a na FaceBooku ’fotodokumentacja’. ;) 

Aha – i jeszcze raz - trzymajcie kciuki!

Tym razem interesujące wydają się:

1. Cykl spotkań “Witajcie w realu”. Najbliższe spotkanie będzie z Wojciechem Ptakiem (szefem polskiego oddziału The Ministry of Ideas). Spotkanie odbędzie się 26 listopada o godz 20.15 w Centrum Kultury Żydowskiej (ul. Meiselsa 17, sala konferencyjna na parterze).
Więcej informacji: http://wrealu.info/najblizsze-spotkanie/

2. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Biblioteki Wojewódzkiej organizuje zajęcia aktywizacyjne w ramach cyklu “Planowanie kariery zawodowej”. Zajęcia odbędą się 19 listopada (czwartek) w godzinach 9.00-12.00 na ul. Rajskiej (sala 256).
Więcej informacji i zapisy: www.cibie.pl

Zapraszamy!

My, Młodzi ludzie z Neolution pragniemy iść do przodu i chcemy pchnąć organizację na nowe tory. Realizacją tych pragnień jest powołanie wewnętrznego projektu, którego finalnym efektem (miejmy nadzieję) będzie przyjęcie jednej z trzech branych pod uwagę form prawnych. W grę wchodzą Stowarzyszenie, Fundacja i Spółdzielnia.

Liczymy na to, że przyjęcie formy prawnej zaprocentuje nowymi kontaktami oraz projektami, dzięki którym Neolution w pełni wykorzysta drzemiący w nim potencjał, a My, jako jego członkowie, zyskamy możliwość pełniejszej realizacji swoich HRowo-PiaRowo-Reklamowych pasji.

Ponadto uważamy, że nic tak nie rozwija ludzi jak wrzucenie ich na głęboką wodę. Osiągnięcie celu projektu będzie pełnić rolę wspomnianej głębokiej wody, lecz my na pewno nie utoniemy, bo pływać to akurat potrafimy dobrze

Dlaczego właśnie tam?

Cóż, statystyki mówią same za siebie:

1. FaceBook liczy przeszło 300 mln użytkowników, co oznacza że jako państwo byłby czwartym najludniejszym państwem świata
2. 5 000 000 000 minut spędzają dziennie użytkownicy FaceBooka
3. Ponad 70% ludzi ufa nie reklamom, a rekomendacjom znajomych (dane zebrane przez Kasię Ciejkę)

Nic więc dziwnego, że i nasza organizacja musiała zaznaczyć tu swoją obecność. Fan Page stanowi bowiem jeden z elementów wewnętrznego projektu NeoKampanii, którego celem jest usprawnienie platformy komunikacyjnej i zwiększenie świadomości Neolution wśród studentów i potencjalnych klientów.

Czemu służyć ma nasz Fan Page?

1. Chcemy przede wszystkim zwiększyć wewnętrzną spójność organizacji budując dialog nie tylko między członkami, ale również sympatykami, których mamy spooooro
2. Notki na blogu oraz informacje z życia Neolution publikowane będą również na FaceBooku, co zwiększyć ma przejrzystość naszej organizacji
3. FaceBook będzie nieocenionym narzędziem w dalszych działaniach promocyjnych i informacyjnych jak np. informowanie kandydatów na bieżąco o przebiegu rekruatacji

Nasza facebookowa strona dopiero raczkuje, ale niebawem, gdy każdy z członków Neolution otrzyma prawa administratora, ruszmy pełną parą

Niemniej jednak już teraz zapraszamy na nasz Fan Page!

Pachnące drukiem materiały, gorące napoje i kruche ciasteczka na stole. Równo ustawione krzesła, przygotowana biała tablica, sterta markerów i kolorowych kartek. Czasami plastelina, klocki lub różnej wielkości pudełka. Albo laptop z multimedialną prezentacją i walka z psotnym rzutnikiem.

A przed Tobą, drogi uczestniku, uśmiechnięty trener lub trenerka. To właśnie efekt jego/jej pracy obserwujesz zastanawiając się, co cię czeka. To dla Ciebie te twórcze pomysły i godziny przygotowań. Już za chwilę trener, mieszając pasję z nutką charyzmy, rozpocznie warsztat…

Słowem: Magiczne chwile zapewnia Neolution

Nie przegapcie naszych szkoleń w ramach cyklu Let’s Get Better!

Dziś polecamy dział media o nas gdzie znajdziecie serię październikowych artykułów dla Manko i WUJ’a. Również zakładka referencji wzbogaciła się o kolejne dowody naszej prężnej działalności.

Zapraszamy do lektury i życzymy dużo uśmiechu w te pochmurne dni

Neolution właśnie rusza z projektem realizowanym dla YPI Consulting.

Będzie to kolejna odsłona rekrutacji, gdyż  nasza organizacje już ze sobą współpracowały w zakresie HR.
Asesor jest bezstronnym obserwatorem, który w procesie Assessment Centre (AC) – w ostatnim etapie rekrutacji ocenia ( w tym przypadku) przyszłych członków YPI.

Samo AC jest  świetnym polem do popisu dla kandydatów, którzy mogą się wykazać najróżniejszymi kompetencjami. Liczymy zatem na kreatywność uczestników.

My zaś będziemy mierzyć się z trudną, ale bardzo inspirującą pracą  osoby oceniającej.

Wierzę, że AC będzie bardzo owocne, czego sobie i kandydatom życzę

Czy wy też nie możecie się już doczekać?

SŁUCHAJ RADIA – OGLĄDAJ TELEWIZJĘ

Szczególnie polecam radiostacje oparte na dyskusjach i newsach np.  London’s Biggest Conversation Również BBC oferuje całą gamę sprofilowanych tematycznie kanałów radiowych i podcastów .

Oto najpopularniejsze kanały telewizyjne to CHANNEL4, ITV, E4 czy BBC. Różnorodność dostępnej tematyki jest imponująca, więc na pewno każdy znajdzie coś dla siebie. Wystarczy zidentyfikować ciekawy program i odszukać go na You Tube.

Na początek polecam programy przyrodnicze np. “Planet Earth” lub “A history of Scotland” z BBC oraz newsy gdzie tempo wypowiedzi nie jest zbyt szybkie, nie używa się skrótów ani slangu. Dla bardziej zaawansowanych doskonale nadadzą się programy rozrywkowe typu “Mock The Week” czy “QI” oraz programy komediowe w prawdziwie brytyjskim stylu np. „Little Britain”. Zaś dla tych co pragną łączyć zainteresowania biznesowe z nauką języka polecam dwa programy: „Dragon’s Den” oraz „Apprentice”.

ODWIEDZAJ PORTALE I FORA JĘZYKOWE

BBC posiada specjalną podstronę do nauki angielskiego – serwis Learning English, który jest nafaszerowany quizami, ćwiczeniami gramatycznymi i scenkami video. Również British Council oferuje obszerny zbiór podcastów pomagających w nauce języka.

Strony takie jak Nauka.pl czy NonStopEnglish.com pozwalają dopasować trudność zadań do swojego poziomu i otrzymywać codziennie  ćwiczenia na maila. Bogate zasoby zadań posiadają także http://www.english-test.net/ i http://www.usingenglish.com/ Z polskich portali polecam: http://www.angielski-online.pl/, http://www.angielski.edu.pl/ oraz http://www.ang.pl/index.html

Przydatne okazują się również słowniki internetowe: The Free Dictionary i Merriam-Webster . Posiadają one specjalną funkcję pozwalającą odsłuchać poprawną wymowę danego słowa. Natomiast specjalistyczne słownictwo arowe możecie znaleźć tutaj: HRenglish.com i tutaj NonStopEnglish.com

KORZYSTAJ Z LANGUAGE EXCHANGE I SPOTYKAJ SIĘ Z LUDŹMI

Zarejestruj się w portalach społecznościowych oferujących wzajemną naukę języków na zasadzie język za język przy użyciu skype’a czata czy zwykłej wymiany maili. Oto niektóre z nich: Shared Talk, Lingo Friends, Language Exchange, My Language Exchange oraz Huitalk.

Nie ma lepszego sposobu na naukę języka jak konwersacja z żywym człowiekiem, która pomaga nam się osłuchać z codziennym brzmieniem języka i przełamać w sobie tremę. Poniższe ośrodki Erasmus Student Network w Krakowie na pewno będą w stanie udzielić Ci informacji o nadchodzących imprezach z udziałem studentów programu Erasmus. UJ, UEK, PK oraz AGH.

Możesz również zostać mentorem i pomóc konkretnemu studentowi przyjeżdżającemu do Krakowa w ramach Erasmusa. Więcej o programie mentorskim tutaj: http://esn.pl/mentor

Mam nadzieję, że tych parę wskazówek sprawi że odkryjecie najlepszy dla was sposób na naukę angielskiego. Proponowane metody można analogicznie zastosować do innych języków. Jeśli więc znacie ciekawe linki pomagające w nauce niemieckiego, francuskiego, hiszpańskiego czy innego języka –  wrzucajcie linki w komentarzach

http://krakspot.pl/2009/10/15/krakspot6-oficjalna-agenda/

Partnerska organizacja Media Frame po raz kolejny zorganizowała ciekawe wydarzenie dla pasjonatów nowych mediów i reklamy interaktywnej (pewnie jeszcze inni bedą zadowoleni, ale patrzę ze swojego punktu widzenia).

Chętnie posłucham o użytcznym projektowaniu i sprawdzę kondycję prelegentów krakowskich agencji interaktywnych. Wszak interentem, krakowska reklama stoi

A dla spragnionych kreacji, nieco dalej, nieco poźniej, ale też fajnie:

http://www.addays.pl/

do zobaczenia na miejscach!

Z początkiem lipca grupa dwunastu młodych-zdolnych postawiła przed sobą ambitny cel: zwiększenie liczby szczęśliwców, którzy słuchają RMF MAXXX oraz uświadomienie im, jak wiele zyskają,  gdy poświęcą mu jeszcze więcej swojego cennego czasu… Środkiem prowadzącym do tego miały być reklamy umieszczone na nośnikach zewnętrznych (w całym kraju) oraz spoty telewizyjne.

Projekt miał dwa zasadnicze etapy. W pierwszym z nich podjęliśmy się przeprowadzenia trzech sesji kreatywnych (dwie właściwe i jedna próbna – przeprowadzana z udziałem członków Neolution).  Rezultaty tej części projektu przeszły najśmielsze oczekiwania klienta. Dzięki zastosowaniu odpowiednich technik i ćwiczeń, flow uczestników sesji płynął wartkim strumieniem Łącznie powstało aż 65 koncepcji na kampanię typu outdoor oraz 24 koncepcje na kampanie innego typu.

W trakcie drugiego etapu projektu zrealizowane zostały 4 zogniskowane wywiady grupowe. Odbywały się one kolejno w Krakowie i w Kielcach, a przeprowadzane były przez moderatorów z RMF-u oraz Neolution. Ich celem była analiza sześciu koncepcji reklamowych ze względu na szansę realizacji podstawowego celu projektu. Efektem jest obszerny raport, który zawiera  szczegółową analizę wszystkich koncepcji, najważniejsze wnioski  z badań, a także pełne transkrypcje wywiadów zogniskowanych.

Przeprowadzony projekt był bardzo owocny dla obu stron. Klient wyraził zadowolenie z rezultatów i jasno zadeklarował chęć dalszej współpracy. My zyskaliśmy duże doświadczenie w tworzeniu oraz przeprowadzaniu focusów, a także sesji kreatywnych… i mamy w naszych szeregach doświadczonych moderatorów .

Na koniec serdecznie dziękujemy obu koordynatorkom (Ani Bąk i Kasi Adamczyk), które włożyły mnóstwo pracy i nerwów żeby wszystko ogarnąć.

]]> http://blog.neolution.pl/2009/10/09/maxxxymalny-sukces/feed/ 0 http://blog.neolution.pl/2009/10/05/%e2%80%9elowimy-szalencow%e2%80%9d-%e2%80%93-czyli-kolejne-wyzwanie-z-dziedziny-hr/ http://blog.neolution.pl/2009/10/05/%e2%80%9elowimy-szalencow%e2%80%9d-%e2%80%93-czyli-kolejne-wyzwanie-z-dziedziny-hr/#comments Mon, 05 Oct 2009 09:35:05 +0000 Kamila Kępińska http://blog.neolution.pl/?p=641 Kto powiedział ze rekrutacja musi być nudna, żmudna i stresująca (wystąp! :p)? Nasz nowy projekt, w ramach którego będziemy tworzyć grę menadżerską z elementami AC dla Małopolskiego Studenckiego Forum Business Centre Club, z pewnością udowodni, że tak nie jest!

Gra, którą stworzymy, pozwoli na wyłowienie osób „pozytywnie zakręconych”, pełnych pasji i inicjatywy, potrafiących odnaleźć się w nowych sytuacjach. Mimo, że jako narzędzie rekrutacji, będzie to mniej wystandaryzowaną metoda niż typowe AC, to my, w większości wychowywani w duchu krakowskiej psychologii, na pewno przemycimy do niej trochę obiektywizmu .

Jednocześnie, znając pomysłowość i kreatywność Neoludków, już teraz mogę zapewnić, że fabuła będzie niecodzienna i bardzo wciągająca, a kandydaci nawet nie odczują, że to, o co rzeczywiście grają jest członkostwo w MSF BCC.

Coś, co najboleśniej uderza po ukończeniu studiów to gwałtowne zmniejszenie okresu wakacji. Nagle liczby 20 i 26 (wymiar urlopu) nabierają magicznego znaczenia. I choć często tęsknimy do tych dni wytchnienia, dla wielu z nas dużo boleśniejszy okazuje się powrót do pracy PO urlopie.

Oczywiście urlop ma swoje minusy, do których należy odcięcie od życiodajnego internetu, droższe stawki komunikacyjne w roamingu (tego powinni zabronić!) i konieczność unikania telefonów od pracodawcy. Nie wspominając o dusznym powietrzu i tłumach na plaży oraz nieustannej konieczności chodzenia (wszak zwiedzać trzeba).

Powrót. Ulubiony kubek czy fotel. Ukochany laptop i swojska sieć komórkowa. Byłoby pięknie, gdyby nie strach przed otwarciem skrzynki e-mailowej. Kto wie, ile pilnych wiadomości się nazbierało, które do dzisiaj stały się już terminami “na wczoraj”? Przecież dobrze wiesz, że jak tylko wrócisz do pracy, trzeba będzie ostro ruszyć z kopyta, by nadrobić “stracony” czas.

Codzienność, choć bliska i bezpieczna, trąci schematami i zniechęca do ponownego wejścia w rutynę. Wciąż nęci nas niedawny dreszczyk emocji, a w głowie plączą się wspomnienia z nowo poznanych miejsc. I jak tu ponownie zasiąść za znanym biurkiem, na wytartym krześle? W dodatku serce pracoholika krwawi, bo myślał, że świat firmy bez niego się zawali, a on bezczelnie trwa dalej!

A stres rośnie i rośnie. I w pracy jesteśmy bardziej poirytowani niż przed wyjazdem.

Urlopy szkodzą zdrowiu! Należy je zlikwidować!

Jak sobie poradzić z pourlopowym cierpieniem?

1. Mieć przy sobie pamiątkę z wakacji, która w chwilach próby przypomni najpiękniejsze chwile beztroski.
2. Przeglądać zdjęcia z wakacji, słuchać hitów wakacyjnych (obowiązuje subiektywny ranking).
3. Urządzić wieczór wspomnień i relacji z niedawnego wyjazdu (koniecznie z pokazem zdjęć!).
3. Zacząć planować kolejny urlop, a najlepiej najbliższy weekend!
4. Nie bać się utraty kontroli – choć to bolesne, świat bez nas się nie zawali, więc spokojnie powracajmy na miejsce startowe w wyścigu życia

W wakacyjnej aurze zakończyliśmy projekt opisu stanowisk pracy dla Dominikańskiego Ośrodka Liturgicznego. Motywem przewodnim naszego projektu była kiełkująca roślinka. Tak jak i ona nasz projekt także rozwijał‚ się stopniowo.

Zaczęliśmy od obserwacji funkcjonowania organizacji. Przez kilkanaście godzin obserwowaliśmy jak pracuje się w Ośrodku. Kolejnym etapem były rozmowy z pracownikami. Dzięki temu uzyskaliśmy wszystkie niezbędne informacje i teraz możemy powiedzieć, że znamy Dominikański Ośrodek Liturgiczny od podszewki. Następnie przygotowaliśmy opisy stanowisk pracy, a dodatkowo zajęliśmy się diagnozą mocnych stron i obszarów rozwojowych organizacji. Następnie podczas sesji kreatywnej i dyskusji staraliśmy się znaleźć nowe rozwiązania. Mamy nadzieję, że dzięki naszej pomocy DOL będzie mógł się rozwijać jeszcze lepiej niż dotychczas.

Nad projektem pracowało 14 osób. Łącznie przeprowadziliśmy kilkanaście obserwacji i wywiadów.

Bardzo cieszymy się z tego, że mogliśmy wziąć udział w tak interesującym projekcie. Dziękujemy Tomkowi Grabowskiemu – dyrektorowi Ośrodka i wszystkim pracownikom za wspaniałą współpracę!!! Jak również za anielską cierpliwość (choć w końcu to DOL i udzielanie odpowiedzi na tysiące naszych pytań!!! Mamy nadzieję, że to nie ostatni nasz projekt dla Dominikańskiego Ośrodka Liturgicznego. Osoby zainteresowane ich działalnością zapraszamy na stronę Ośrodka.

Kto humor ma nienajlepszy lub zdołowany jest „kampaniją wrześniową”, powinien zacząć przeglądać oferty pracy. Może nie odnajdzie swego powołania… ale na pewno uśmieje się do łez.
Zazwyczaj w rozweselenie wprawia mnie już czytanie „wymagań” pracodawcy: „Znajomość pakietu MS Office” czy „doświadczenie w wyszukiwaniu informacji w Internecie” to  kompetencje, które miewają już przedszkolaki…

Gdyby autor sformułowania „młody, dynamiczny zespół” opatentował je, dziś byłby już milionerem. Każda oferta pracy czaruje, iż będzie nam jak w niebie, wszyscy będą dla nas mili i staniemy się trybikiem w „dynamicznie rozwijającej się firmie”…

Tymczasem do zadań praktykanta najczęściej należeć będzie żmudna i nudna „czarna robota”:
-  Wyszukiwanie danych kontaktowych potencjalnych klientów w internecie
- Pomoc w innych bieżących obowiązkach (= kserowanie, drukowanie)
- Pozyskiwanie klientów biznesowych (= telemarketing)
- tworzenie oraz przeszukiwanie bazy danych (= ach, to po to już 4 lata studiuję!)

W zamian, superCYBORGpraktykant – „komunikatywny, samodzielny i kreatywny, który poprzez swoje zaangażowanie wspomagać ma pracę zespołu” – liczyć może na:
- Przyjazną/miłą atmosferę
- Doskonalenie umiejętności w międzynarodowym środowisku
- elastyczny czas pracy i podejście zadaniowe (= jak trzeba będzie, zostaniesz po godzinach pracy)
- „pracę w młodym i dynamicznym zespole”
- MOŻLIWOŚĆ podjęcia pracy po zakończeniu praktyk (= nie łudź się…)

I tak sobie myślę, że kandydatom napycha się do głów miliona ostrzeżeń i zasad pisania dokumentów aplikacyjnych. Jedną z najważniejszych zasad jest : Wyróżnić się. Szkoda, że analogicznych zasad nie przyswajają „młodzi i dynamiczni” autorzy ofert pracy…

Życzę Wam powodzenia w walce o sensowne (i płatne!) praktyki.  Patrzcie krytycznym okiem na rewelacje zawarte w ofertach. Pamiętajcie: To także świadczy o pracodawcy!

Moje TOP 3:
„Trzymiesięczne, bezpłatne praktyki w dynamicznym zespole” = czarna robota za darmo aż do wypalenia zawodowego…
„Praktykant/ka w Pionie Prezesa” (dwuznaczne )
„wymagamy: entuzjazmu, samodzielności, inteligencji i dokładności” (to można nie mieć inteligencji???)
„wymagania: fascynacja nowinkami technologicznymi i sprzętem komputerowym” (a praktyki  w dziale PR)
„Dodatkowymi atutami będą: bardzo dobre wyniki w nauce (…) inne wybitne osiągnięcia” (czy to jakiś konkurs o Nobla Studenckiego??)

Grupa młodych-zdolnych pod koordynacją Kamila Stanucha prężnie zabrała się do pracy. Projekt jest nietypowy i szalenie ciekawy  ze względu na budżet pozwalający na  rzeczywistą realizację (z pewnością skutecznej) kampanii reklamowej oraz atrakcyjny barter dla Neolution.

Cały projekt jest szerszym planem inwestycyjnym klienta, który dosyć trzeźwo patrzy na rozwój serwisu oraz ze swojej strony gwarantuje możliwość dużego pola do popisu i praktycznie brak ograniczeń dla nas w kreatywnej realizacji projektu.

Taniejsienieda.pl specjalizuje się w aukcjach groszowych. Jest to niestandardowa forma licytacji która przyciąga przede wszystkim tych którzy oczekują mocnych wrażeń i to bez odchodzenia od komputera (skłonność do hazardu i ryzyka mile widziana:)) . Serwis jest miejscem gdzie znajdziemy doskonały sprzęt za super niską cenę. Zachecam do zapoznania się z ofertą serwisu, to niepokojąco wciąga !

Prowadziliśmy je we dwójkę z Maćkiem Mozolewskim i byliśmy naprawdę zadowoleni z efektów. Grupa niezwykle zróżnicowana, ciekawa i chętna do zdobycia zarówno nowej wiedzy, jak i umiejętności. Ostatecznie przyszło 13 osób, w tym (o dziwo przynajmniej dla mnie) większość mężczyzn

Tematyka negocjacji budzi wiele kontrowersji i oczywiście było to widoczne w trakcie szkolenia, ale różnice zdań przyczyniły się tylko do ożywienia atmosfery i jeszcze lepszego rozruszania towarzystwa. Cała strona organizacyjna ze strony AEGEE, bez zarzutu- po prostu fantastyczna! Bardzo za to dziękujemy Ewo!

Mam nadzieję, że zostawiliśmy po sobie dobre wrażenie, tak jak i reszta trenerów z Neo, którzy prowadzili  wcześniejsze treningi. Byłoby dobrze, bo dzięki temu współpraca z AEGEE mogłaby zostać nawiązana także w przyszłym roku, a po 1 dniu spędzonym w ich siedzibie na szkoleniu wiem, że warto!

Kolejne odcinki ukażą się już po wakacjach. Będą ściśle dotyczyć rekrutacji: jak napisać dobre CV, jakich błędów unikać, jakich pytań można się spodziewać podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Cykl zakończy artykuł wprowadzający w tematykę Assessment Center.

O Neolution możecie też przeczytać w czerwcowym numerze “Plus Ratio”! Tekst nie ma charakteru merytorycznego, lecz informacyjny- przedstawia nieszablonowy sposób działania naszej organizacji i wyjaśnia dlaczego Neolution jest tak wyjątkowe.

W niedługim czasie wszystkie teksty ukażą się na naszej stronie internetowej. A tymczasem szukajcie artykułów w najnowszych numerach “Manko” i “Plus Ratio”!

A może ktoś z Neolution również chciałby napisać tekst z obszaru, który szczególnie go interesuje? Gorąco zachęcam!

Teraz tą wiedzą chcemy się podzielić z innymi. Już w środę (17.06.2009) o godzinie 18.00 na czacie zorganizowanym w ramach współpracy z Interią, będziemy odpowiadać na wszelkie pytania związane z rekrutacją! Ania Bąk i Sylwia Czubaj będą obalać mity na temat CV i rozmów kwalifikacyjnych, udzielać wskazówek i sugestii jak się przygotować do rekrutacji i nie dać się zaskoczyć.

Oprócz przekazywania wiedzy to też bardzo cenna forma promocji naszej organizacji  oraz początek współpracy z Interią! Zachęcamy do uczestnictwa w czacie: http://czateria.interia.pl/

W tym tygodniu zakończyliśmy w mojej opinii jeden z najważniejszych projektów dla Neolution. Miał on pomóc nowym członkom w miarę bezproblemowo zaadoptować się  w naszej organizacji.

Zespół projektowy w sześcioosobowym składzie włożył ogromną ilość energii i ciężko pracował by założony cel osiągnąć. Wydaje mi się, że bardzo fajnie sobie poradziliśmy, choć oczywiście nigdy nie jest tak, że nie mogłoby być lepiej:)

Mam nadzieje, że nowi członkowie docenili naszą pomoc i w przyszłym roku, po następnej rekrutacji, przejmą pałeczkę i będą udzielać się w realizacji Adaptacji 2010.

Ruszył własnie projekt dla “Życia Podkarpackiego” (jest to największy tygodnik województwa podkarpackiego, ukazujący się w nakładzie 16 -19 tysięcy egzemplarzy). Celem projektu jest stworzenie 20 opisów stanowisk dla pracowników Życia Podkarpackiego. 

Projekt jest wyzwaniem i nowoscią dla Neolution. W całości będzie realiozwany w Przemyślu. Czas realizacji to koniec czerwca i początek lipca. W projekcie uczestniczą: Tomek Bereza, Karol Wolski i Marta Calik.

Miejmy nadzieje, że ten projekt otworzy nowy rozdział w działalności Neolution.

Trzymajcie kciuki w Krakowie

Była rekrutacja, a więc musiała być również Adaptacja, której jednym z elementów był wyjazd integracyjny. Dwa tygodnie temu odwiedziliśmy uroczą miejscowość niedaleko Krakowa – Lanckoronę.

Oprócz integracji, szkoleń, przepływu wiedzy, towarzyszyła nam świetna zabawa i piękne widoki! Weekend spędziliśmy bardzo pracowicie, a efekty były niesamowite – naładowaliśmy akumulatory na dalszą pracę i wraz z nowymi członkami Neolution tworzymy teraz świetnie zgrany zespół!

Adaptacja rozpoczęła się już w piątek późnym popołudniem – pierwsze przejawy integracji dało się zaobserwować już w busie. Było bardzo ciasno i bardzo gorąco. Pensjonat ze względu na piękne położenie i niepowtarzalny klimat od razu przypadł nam do gustu. Po wspólnej kolacji rozpoczęliśmy integrację. Dzięki ćwiczeniom i zabawom lepiej się poznaliśmy, a wszyscy mięli doskonały humor, który pozwolił nam świetnie spędzać czas aż do 4.00 nad ranem.

Mimo męczącego piątku, sobotę przywitaliśmy poranną gimnastyką na świeżym powietrzu. Następnie zjedliśmy wspólnie śniadanie i przystąpiliśmy do szkoleń. Dzięki wspaniałym trenerom: Ani Bąk i Tomkowi Berezie, szkoliliśmy się z zakresu pracy projektowej i feedbacku. Warsztaty były bardzo owocne, o czym świadczyła m.in. ożywiona i ciekawa dyskusja. Po ciężkiej pracy przyszła pora na obiad – w iście włoskim stylu, bo zajadaliśmy się pizzą z pobliskiej Kalwarii Zebrzydowskiej. Mimo zaplanowanego outdoor, nie udało się go przeprowadzić- pogoda pokrzyżowała nam plany. Na szczęście dla Neolution nie ma rzeczy niemożliwych. Zamiast zwiedzać ruiny zamku, urządziliśmy warsztaty belly-dancing’u (taniec brzucha prezentowała nam rewelacyjna Ania Bąk). Wieczór więc znowu upłynął nam na fantastycznej zabawie.

Mimo, że niedziela przywitała nas bardzo słonecznie, musieliśmy już opuszczać Lanckoronę. Po wspólnym śniadaniu na tarasie, wyruszyliśmy do Krakowa. Tym razem w mniejszym ścisku

Wyjazd okazał się rewelacyjny – w świetnym szesnastoosobowym gronie, w przepięknej okolicy i w doskonałym humorze. Kolejny wyjazd – już wkrótce!

Swój namiot ma również Instytut Psychologii UJ, w którym każdy będzie mógł dowiedzieć się czegoś więcej na temat instytutu, organizacji oraz dostępnych ścieżek specjalizacyjnych. By urozmaicić całe wydarzenie, studenci Psychologii UJ zwrócili się do Neolution z prośbą o zorganizowanie i przeprowadzenie gry miejskiej, która ma na celu nie tylko promocję kierunku, ale również ewentualną pomoc w wyborze specjalizacji dla przyszłych studentów. Ograniczony budżet  i krótki termin realizacji przedsięwzięcia sprawiły, że projekt Festiwal Nauki 2009 stanowi ciekawe wyzwanie dla Neolution, dając nam tym samym pole do twórczych i innowacyjnych rozwiązań

W ciągu dwóch spotkań pełnych burzliwych obrad zespół 4 kreatywnych Neoludków pod przewodnictwem Kasi Adamczyk opracował grę, w czasie której uczestnicy odwiedzając poszczególne stacje będą mogli sprawdzić swoje siły w różnych psychologicznych konkurencjach.

Jakich? Przekonacie się już w czwartek 14 maja od godz. 12:00 do 13:00 na Rynku Głównym. Zapraszamy!

Mamy nadzieję, że temat negocjacji już wkrótce nie będzie miał przed nami większych tajemnic. Dzięki temu w dniu 30 maja 2009 podtrzymamy tradycję i poprowadzimy kolejne szkolenie w ramach cyklu “Let’s get better”. Zanosi się na świetną współpracę, zwłaszcza, jak weźmie się pod uwagę dotychczasowe doświadczenia trenerów z Neo, zachwyconych organizacją ze strony AEGEE a także motywacją uczestników.

W projekcie bierze udział dwoje trenerów- Maciek Mozolewski i Maria Hornowska-Stoch a także nasza niezastąpiona pomoc merytoryczna w osobie Asi Paździórko.

Trzymajcie kciuki i życzcie powodzenia naszej trójce

Projekt dla DOL jest szczególnie ciekawy i stanowi wyzwanie dla Neolution, gdyż po raz pierwszy mamy okazję wykazać się w tego typu zadaniu. Nasza praca obejmować będzie tworzenie opisu obowiązków, warunków pracy i podstawowych zadań członków firmy. Ustalimy też zakres odpowiedzialności i uprawnień pracowników oraz wykaz pożądanych kompetencji na danym stanowisku. Ma to na celu między innymi poprawę jakości funkcjonowania firmy i satysfakcji z pracy, dzięki dokładnemu poznaniu przez pracowników zakresu swoich obowiązków.

Koordynatorką projektu została Asia Klamerus, którą merytorycznie i praktycznie wspierać będzie zespół 12 kreatywnych członków Neolution, w tym kilku nowych

Oczekujemy, że projekt zakończy się sukcesem i zaowocuje dalszą współpracą

Rekrutacja do Neolution łatwą rzeczą nie jest. Po świetnym zaprezentowaniu się w formie pisemnej i w konsekwencji pomyślnym przejściu etapu analizy formularzy, trzeba zmierzyć się ze swoimi słabościami w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Gdy i tutaj wszystko pójdzie zgodnie z planem, docieramy do ostatniego, najbardziej wyczerpującego etapu- Assessment Centre. Tu już naprawdę nie ma lekko- kilka godzin, mnóstwo zadań (zarówno tych indywidualnych, jak i grupowych)… Trzeba się popisać! Nie jest to proste, gdy tuż obok na każde słowo i ruch czyha asesor, gotów przesadnie rzetelnie i starannie ocenić wszystko, co wpadnie mu w oko (i w ucho)…

Po wszystkich zadaniach, kiedy kandydaci z ulgą opuszczają miejsce Ośrodka Oceny, do wytężonej pracy zasiadają asesorzy-teraz muszą wybrać odpowiednich kandydatów. Niedzielne popołudnie okazało się dla nas czasem intensywnego wysiłku i starań, nie obyło się jednak bez sporej dawki satysfakcji i zadowolenia z uzyskanych rezultatów!

Projekt, który przez kilkanaście tygodni angażował większość Pracowników i Wspólników Neolution, a nawet kilkoro sympatycznych Sympatyków, kolejny raz zakończył się sukcesem. Tym samym chcielibyśmy serdecznie powitać nowych Pracowników w naszym gronie! Mamy nadzieję, że znajdziecie to, czego szukaliście i będziecie wspólnie z nami się rozwijać. Gratulujemy!

Ze strony swojej, jak i pozostałych dwóch koordynatorek projektu Rekrutacja 2009- Moniki Bańcarz i Magdy Sadowskiej,  chciałabym podziękować wszystkim zaangażowanym w jego realizację. Było ambitnie, ciekawie, czasem ciężko, często śmiesznie, jednak na pewno warto było się zmierzyć z tym wyzwaniem. Ja w każdym razie nie żałuję ani trochę!:-)

Właśnie rozpoczął się kolejny projekt trenersko – szkoleniowy Neolution dla ELSA, czyli Europejskiego Stowarzyszenia Studentów Prawa (The European Law Students’ Association).

W ramach projektu mamy za zadanie przygotować w przyszłym tygodniu (20-26 kwietnia) dwa szkolenia – jedno poświęcone negocjacjom a drugie związane z metodami i technikami selekcji pracowników. Współpraca Neolution z ELSA związana jest z organizowanymi w kwietniu przez to Stowarzyszenie Ogólnopolskimi Dniami Praktyk Prawniczych (ODPP).

Koordynatorką projektu została Alicja Gierat, a uczestniczy w nim 7 osób z Neolution.

Mamy nadzieję, że współpraca okaże się bardzo owocna Trzymajcie kciuki

Tutaj znajdziecie link do strony głównej ELSA w Polsce.

Właśnie zakończył się projekt Neolution dla Centrum Młodych Dyplomatów!Udało nam się zrealizować ostatecznie 3 z 4 zaplanowanych szkoleń! Ostatnie odbyło się 22 marca

W projekcie wzięło udział 8 osób, niestety tylko trzy dwuosobowe zespoły przeprowadziły swoje szkolenia. Projekt był długi, ale z mojej perspektywy- złaknionego doświadczeń, uczącego się trenera – niezwykle owocny. Wartością było nie tylko samo szkolenie, ale możliwość koordynowania po raz pierwszy grupy ludzi w ramach ściśle określonego projektu. Cieszę się, że miałam możliwość współpracy z takimi samodzielnymi trenerami – Dziękuję wam

Tematyka szkoleń była zróżnicowana, ale bardzo bogata!

14 grudnia – rozwiązywanie konfliktów

11 stycznia – motywacja, automotywacja i motywowanie innych

22 marca – rola koordynatora w projekcie

CMD było zadowolone z tematyki i sposobu przeprowadzenia szkoleń! Kto wie, może zaowocuje to współpracą w kolejnym roku? Myślę, że byłoby to korzystne dla obu stron

Jednym z podstawowych zadań Neolution jest wymiana wiedzy i doświadczenia pomiędzy członkami organizacji. Okazją do zdobywania bezcennego bagażu doświadczeń jest zarządzanie całym Neolution. Wraz z początkiem nowego roku obrotowego wyzwanie to podjęły kolejne osoby.

W XI roku przewodzić Neolution będzie Ania Bąk (Prezes, opiekun obszaru HR, szkoleń i rekrutacji), której marzeniem jest wprowadzenie w Neo systemu feedbackowego. O wizerunek Organizacji i jej kontakty z firmami zewnętrznymi dbać będzie Sylwia Czubaj, pełniąca rolę V-ce Prezesa ds. PR. Rozwoju obszaru Reklamy i Marketingu, podjął się Michał Gonera. O nastroje Neoludków i przyszłość firmy zadba Tomek Bereza (V-ce Prezes ds. Innowacji i Rozwoju), motywując i integrując wszystkich pracowników.

Swoją wiedzą i zaangażowaniem Zarząd wspierać będą członkinie Rady Nadzorczej: Justyna Sikora (przewodnicząca), Natalia Polak i Magda Sadowska.

Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej działającym w X roku obrotowym dziękujemy za ich wkład w życie Organizacji. Postaramy się, by Neolution działało równie dobrze, jak za Waszej kadencji!

24.03.2009 (wtorek)

godz. 12:15

Uniwersytet Ekonomiczny

ul. Rakowicka 27

s. A w Pawilonie C

——

25.03.2009 (środa)

godz. 18:30

Instytut Psychologii UJ

ul. Mickiewicza 3

s. 6

——

ZAPRASZAMY!

20 marca odbył się ostatni etap rekrutacji do YPI Consulting, w którego realizacji pomagało Neolution. Przygotowany wspólnie Assessment Centre (AC) był okazją do zmierzenia się z rolą asesora, próbą pokonania wyzwań organizacyjnych, ale także niezapomnianą zabawą.

Każdy asesor przekonał się, że ocenianie kandydatów nie jest wcale takie łatwe, a wręcz wyczerpuje bardziej niż bycie ocnianym

Asesor bowiem musi pamiętać, że powinien:
- trzymać się instrukcji i ustaleń związanych z przebiegiem AC
- unikać kontaktu pozazadaniowego z kandydatami w trakcie trwania AC
- starać się obserwować, nie wpływając na sposób wykonywania zadań
- być cierpliwym, cierpliwym i cierpliwym (a więc np. walczyć z nudą w czasie półtoragodzinnego zadania

W zamian otrzymuje szansę na:
- obserwowanie działań grupy, wszelkich procesów i zachowań kandydatów
- sprawdzenie siebie w roli asesora (bezcenne)
- wielką ilość zabawy i śmiechu w gronie innych asesorów (za co dziękujemy YPI! )

Asesorzy biorący udział w AC

Czasem może również liczyć na pyszne drożdżówki i poznanie fantastycznych osób, ale to już inna historia…

Nasz projekt szkoleń dla AEGEE niestety dobiegł końca

W imieniu swoim oraz wszystkich osób z Neolution prowadzących szkolenia, pragnę jeszcze raz gorąco podziękować Ewie Świerczewskiej i jej pomocnikom z AEGEE za doskonałą organizację i bardzo miłą współpracę oraz wszystkim uczestnikom szkolenia za motywację i chęć do rozwoju i ogromny zapał podczas szkoleń (w tym Monice za ogromnie cenne poczucie humoru i rozweselanie wszystkich

A ja sama, jako koordynator tego projektu chciałam podziękować świetnym, pełnym pasji i energii  dziewczynom z Neolution, z którymi miałam ogromną przyjemność pracować, czyli: Ani Bąk, Magdzie Sadowskiej i Sylwii Czubaj!

Dzięki Wam „impossible is nothing” czyli niemożliwe staje się możliwe

A na zakończenie proszę: podzielcie się na blogu swoimi wrażeniami ze szkoleń!

Notka Asi na temat wyjazdu feryjnego z MediaFrame przypomniała mi pierwszy w historii Neolution Trip tzw. NeoTRIP

Wspólnie z grupą Neoludków wybraliśmy się w okolice Ojcowa. Integracyjnymi elementami wyjazdu były przebierany bal oraz abstrakcyjne kalambury. Oprócz nich prawdziwy team building’owy outdoor. Oparty o zagadkę kryminalną, wymagał tropienia śladów, odszyfrowywania tajemniczych nagrań, rysowania portretu pamięciowego sprawcy, a nawet budowania kryjówki dla świadka koronnego

Zabawa była reweleacyjna jednak wyjazd miał też inne, ważne dla organizacji cele.

Planowaliśmy na wyjeździe przeprowadzić warsztat odświeżający brzmienie misji Neolution. Warsztaty odbyły się w Krakowie ponieważ całkowicie pochłonął nas udział W NEO_panelu. Na podstawie przygotowanych wcześniej pytań dyskutowaliśmy na temat bieżącego funkcjonowania organizacji, jej potrzeb i możliwych perspektyw rozwoju. NEO_panel uświadomił nam potrzebę luźnej dyskusji po godzinach, kiedy nikt się nie śpieszy i jest szansa na wypracowanie wielu ciekawych rozwiązań.

Mimo że NEO_trip 1 odbył się dokładnie rok temu, to do tej pory jest mile wspominiany przez Neoludki

Chodzą do kina?

Czytają książki?

Spotykają się ze znajomymi?

Też, ale nie tylko! Zimą jeżdżą na nartach

6-8 marca członkowie Neolution i Media Frame wyjechali razem do Szczawnicy, aby skorzystać z uroków kończącej się powoli zimy. Oprócz „białego szaleństwa” były też inne atrakcje takie jak: karaoke, różnego rodzaju gry zespołowe a także świetny wykład Filipa o „Zarządzaniu marką” i Grzegorza o urokach pewnego trunku. W imieniu swoim i obecnych na wyjeździe członków Neolution chciałabym serdecznie podziękować wszystkim naszym towarzyszom podróży za świetną zabawę, a przede wszystkim Michałowi Czaickiemu za podjęcie się roli zorganizowania wyjazdu. Kto nie był nich żałuje!

Oj działo się!!!!

No cóż teraz nie pozostaje nam nic innego jak odwdzięczyć się zorganizowaniem kolejnego wyjazdu!

Maria Hornowska-Stoch

Aby znaleźć odpowiedź na to pytanie postanowiłem wybrać się w poniedziałek na spotkanie podsumowujące projekt rekrutacji do koła naukowego Mediaframe. Spotkanie odbyło się w pubie Olimp na Czarnowiejskiej.

O samym projekcie informowałem już wcześniej na blogu. Dla tych z Was, którzy jednak nie orientują się czym jest Mediaframe pozwolę sobie na krótkie przypomnienie.

MediaFrame jest prężnie rozwijającym się kołem naukowym założonym przez grupę studentów zafascynowanych światem grafiki i programowania. Przez 2 lata swojej działalności koło zrealizowało mnóstwo poważnych projektów. Warto wspomnieć tutaj choćby o animacji 3d “The scientist”, czy organizacji cyklicznych spotkań KrakSpot.

W poniedziałkowym spotkaniu podsumowującym projekt uczestniczyło kilkanaście osób. Chcieliśmy, by każda osoba, która miała styczność z projektem wypowiedziała się na jego temat. Na spotkanie celowo został wybrany pub, co miało wytworzyć atmosferę otwartości, gdzie nikt nie boi się przedstawić nawet najbardziej krytycznych uwag. Myślę, że cel został w pełni osiągnięty. Dostaliśmy dużo informacji zwrotnych na temat rekrutacji, dzięki którym przyszłe projekty będą lepiej dopracowane.

Warto wspomnieć również o integracyjnej wartości spotkania. Te kilka godzin, spędzone w pubie Olimp, były naprawdę wyjątkowe.  Członkowie Neolution oraz Mediaframe mieli okazję poznać się bliżej oraz wymienić swoje poglądy na wiele tematów.

Na koniec wyznam, nie trzymając Was już dłużej w niepewności, że prawdą jest, iż członkowie Neolution piją piwo i to wcale nie mało:)

Informacje o tym jak prowadzić biznes i współpracować z ludźmi z różnych kultur, znajdziecie w doskonałej książce Richarda Gestelanda “Różnice kulturowe a zachowania w biznesie”. Autor, znawca organizacji, wieloletni praktyk, współpracujący z największymi organizacjami na świecie, w sposób barwny a zarazem profesjonalny przedstawia czytelnikowi różnice w prowadzeniu biznesu w różnych częściach świata.

Czy wiecie, jak Arabowie zachowują się podczas negocjacji i dlaczego w Chinach nie wolno dawać swoim kontrahentom prezentu pod postacią zegarka? Tego i innych rzeczy dowiecie się z książki prof. Gestelanda.

W ramach projektu poprowadziliśmy łącznie 54 godziny szkoleniowe dla naczelników oraz kierowników zmian krakowskich oddziałów Poczty. Szkolenia spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem wśród uczestników oraz dyrektorów Poczty, nam zaś, dostarczyły wielu nowych doświadczeń oraz  pozwoliły na poszerzenie warsztatu trenerskiego.

Projekt ten wymagał od nas wiele wysiłku i pracy, często okupionego bólem gardła po całodniowym szkoleniu. Ale jednego jestem pewien, warto było! Szkolenia te dały nam wszystkim wiele radości z przekazywania wiedzy innym oraz uczenia się od siebie nawzajem. Wreszcie, były dla nas okazją do spotkania naprawd fantastycznych osób.

Z grupą która była wyjątkowo spójna i zmotywowana pracowało nam się bardzo dobrze. Mimo dużej ilości materiału każdy uczestnik bardzo chętnie brał udział w ćwiczeniach. Niesamowite było też poczucie humoru uczestników, wszyscy pękaliśmy ze śmiechu.

Każdemu Neoludkowi życzę tak fantastycznych uczestników szkolenia!

Ewie Świerczewskiej i jej pomocnikom z AEGEE w imieniu swoim i Sylwii chciałabym bardzo serdecznie podziękować za przemiłą współpracę: za doskonałą organizację szkolenia (zapewnienie wszystkich potrzebnych materiałów, świetną komunikację oraz za zapewnienie cateringu).

Bardzo serdecznie dziękujemy też wszystkim uczestnikom dzisiejszego szkolenia, za zapał, poczucie humoru i intensywną pracę! Świetnie się spisaliście! Mamy nadzieję, że szkolenie Wam się podobało i że choć trochę oswoiliście się z rozmową kwalifikacyjną.

Nie ukrywamy, że mamy nadzieję, że to nie koniec naszej współpracy!

Wszystkich uczestników a także przedstawicieli AEGEE prosimy o podzielnie się z nami na blogu swoimi uwagami i sugestiami dotyczącymi szkolenia!

Dzięki Wam możemy pracować nad tym, aby nasze szkolenia były coraz lepsze!

Każdego z nas łapie czasem “dół” dlatego Moi Drodzy nie poddawajmy się! Nie szkodzi, że za oknem zawierucha, że rozpoczyna się nowy semestr a do wakacji jeszcze 4 miesiące bo o to nadchodzą rozweselacze a la Neolution! Dzisiaj większość po angielsku (nie bójcie się po persku niczego nie będzie !!!)

Reaching the end of a job interview, the Human Resources Person asked a young engineer fresh out of MIT, “And what starting salary were you looking for?” The Engineer said, “In the neighborhood of $125,000 a year, depending on the benefits package.” The interviewer said, “Well, what would you say to a package of 5 weeks vacation, 14 paid holidays, full medical and dental, a company matching retirement fund for 50 percent of your salary, and a company car leased every 2 years — say, a red Corvette?” The engineer sat up straight and said, “Wow! Are you kidding?” And the interviewer replied, “Yeah, but you started it.”

Q. How many HR directors does it take to change a light bulb?

A. None, but they all want to be involved.

One day while walking down the street a highly successful Human Resources Manager was tragically hit by a bus and she died. Her soul arrived up in heaven where she was met at the Pearly Gates by St.Peter himself.

“Welcome to Heaven,” said St. Peter. “Before you get settled in though, it seems we have a problem. You see, strangely enough, we’ve never once had a Human Resources Manager make it this far and we’re not really sure what to do with you.”

“No problem, just let me in,” said the woman.

“Well, I’d like to, but I have higher orders. What we’re going to do is let you have a day in Hell and a day in Heaven and then you can choose whichever one you want to spend! an eternity in.”

“Actually, I think I’ve made up my mind, I prefer to stay in Heaven”, said the woman “Sorry, we have rules…” And with that St. Peter put the executive in an elevator and it went down-down-down to hell.

The doors opened and she found herself stepping out onto the putting green of a beautiful golf course. In the distance was a country club and standing in front of her were all her friends – fellow executives that she had worked with and they were well dressed in evening gowns and cheering for her.

They ran up and kissed her on both cheeks and they talked about old times. They played an excellent round of golf and at night went to the country club where she enjoyed ! an excellent steak and lobster dinner. She met the Devil who was actually a really nice guy (kind of cute) and she had a great time telling jokes and dancing. She was having such a good time that before she knew it, it was time to leave. Everybody shook her hand and waved goodbye as she got on the elevator.

The elevator went up-up-up and opened back up at the Pearly Gates and found St.Peter waiting for her. “Now it’s time to spend a day in heaven,” he said.

So she spent the next 24hours lounging around on clouds and playing the harp and singing. She had great time and before she knew it her 24 hours were up and St. Peter came and got her.

“So, you’ve spent a day in hell and you’ve spent a day in heaven. Now you must choose your eternity,” The woman paused for a second and then replied, “Well, I never thought I’d say this, I mean, Heaven has been really great and all, but I think I had a better time in Hell.”

So St. Peter escorted her to the elevator and again she went down-down-down back to Hell. When the doors of the elevator opened she found herself standing in a desolate wasteland covered in garbage and filth. She saw her friends were dressed in rags ! and were picking up the garbage and putting it in sacks. The Devil came up to her and put his arm around her.

“I don’t understand,” stammered the woman, “yesterday I was here and there was a golf course and a country club and we ate lobster and we danced and had a great time. Now all there is a wasteland of garbage and all my friends look miserable.”

The Devil looked at her smiled and told…

” Yesterday we were recruiting you, today you’re an Employee. ..”

What Not To Put On A Resume Joke

These are some alleged real-life examples of what NOT to put on a resume.

1. “Disposed of $2.5 billion in assets.”

2. “Instrumental in ruining entire operation for a Midwest chain store.”

3. “My intensity and focus are at inordinately high levels, and my ability to complete projects on time is unspeakable.”

4. “Education: Curses in liberal arts, curses in computer science, curses in accounting.”

5. “Personal: Married, 1992 Chevrolet.”

6. “I have an excellent track record, although I am not a horse.”

7. “I am a rabid typist.”

8. “Exposure to German for two years, but many words are not appropriate for business.”

9. “Personal interests: Donating blood. 15 gallons so far.”

10. “I have become completely paranoid, trusting completely nothing and absolutely no one.”

11. “References: None, I’ve left a path of destruction behind me.”

12. “Don’t take the comments of my former employer too seriously, they were unappreciative beggars and slave drivers.”

13.”My goal is to be a meteorologist. But since I possess no training in meteorology, I suppose I should try stock brokerage.”

14. “I procrastinate – especially when the task is unpleasant.”

15.”I am loyal to my employer at all costs. Please feel free to respond to my resume on my office voice-mail.”

16. “Qualifications: No education or experience.”

17. “Accomplishments: Oversight of entire department.”

18. “Extensive background in accounting. I can also stand on my head!”

Deputy Sheriff Job Interview Joke

Simple Simon applied for a deputy sheriff’s job. In the interview, the sheriff asked him, “What’s one and one?”

Simon answered, “Eleven.”

This wasn’t what the sheriff meant, but he had to admit the boy was right. Next question: “What two days of the week start with the letter ‘T’?”

“Today and tomorrow.”

The sheriff was impressed by the way Simon thought outside the box, so he challenged him. “Who killed Abraham Lincoln?”

Simon looked surprized and admitted, “I don’t know.”

“Well, go home and work on that for a while,” replied the sheriff, satisfied that he’d stumped him.

Simon went home and told his mother, “The interview went great! First day on the job and I’m already working on a murder case!”

Paid To Do The Worrying Joke

Fresh out of business school, the young man answered a want ad for an accountant. He was being interviewed by a very nervous man who ran a three-man business.

“I need someone with an accounting degree,” the man said. “But mainly, I’m looking for someone to do my worrying for me.”

“Excuse me?” the young accountant said.

“I worry about a lot of things,” the man said. “But I don’t want to have to worry about money. Your job will be to take all the money worries off my back.”

“I see,” the young accountant said. “And how much does the job pay?”

“I will start you at eighty-five thousand dollars.”

“Eighty-five thousand dollars!” the young man exclaimed. “How can such a small business afford a sum like that?”

“That,” the owner said, “is your first worry.”

Employee Handbook Joke

Please note the following updates to the Employee Handbook:

SICKNESS:
We will no longer accept doctor’s statement as proof of sickness. If you are able to go to the doctor, you are able to come to work.

OPERATIONS:
Operations are now banned. As long as you are an employee here, you need all that you have. You should not consider removing anything. We hired you as you are. To have something removed constitutes a breach of employment.

DEATH OF OTHERS:
This is no excuse for missing work. There is nothing you can do for dead friends, relatives or co-workers. Every effort should be made to have non-employees attend to the arrangements. In rare cases, where employee involvement is necessary, the funeral should be scheduled in the late afternoon, we will be glad to allow you to work through your lunch hour and subsequently leave 1 hour early, provided your share of the work is ahead enough to keep the job going in your absence.

YOUR OWN DEATH:
This will be accepted as an excuse. However, we require at least two weeks’ notice as we feel it is your duty to train your replacement.

RESTROOM USE:
Entirely too much time is being spent in the restroom. In the future, we will follow the practice of going in alphabetical order. For instance, those whose names begin with ‘A’ will go from 8:00 to 8:10, employees whose names begin with ‘B’ will go from 8:10 to 8:20 and so on. If you’re unable to go at your time, it will be necessary to wait until the next day when your time comes again. In extreme emergencies employees may swap their time with a colleague. This exchange must be approved by both employees’ supervisors.

Ogłaszam konkurs na najśmieszniejszy umieszczony na blogu branżowy rozweselacz, na razie głosujemy na powyższe!!! więc jak na razie wygrywam A o jakiejś nagrodzie to może Zarząd pomyśli? Ja też mogę jakąś nagrodę wymyślić Pogoda nic się nie poprawia, do wiosny jeszcze daleko, więc dodawajcie kolejną porcję rozweselaczy!

Dla nikogo nie jest to sensacją, że na rynku wydawniczym pojawia się coraz więcej pozycji dotyczących HR i przeprowadzania szkoleń. Blog jest miejscem w którym takie nowości możemy prezentować.

Na  początek, dla zachęty  kilka takich nowości Wszystkich zachęcam do zapoznawania się w miarę możliwości z tymi nowościami. Kolejna porcja wiedzy poszerzy Wasz horyzont i jeśli zajmujecie się HRem, pozwoli Wam podnieść efektywność pracy!

1. Efektywne szkolenie – techniki doskonalenia umiejętności trenerskich

Autor: Leslie Rae
Cena: 62,10 zł

Rola i zadania trenera bardzo się zmieniły w ciągu ostatnich kilku lat: zmieniły się metody szkoleniowe i podejście do rozwoju zawodowego, powstały zupełnie nowe sposoby doskonalenia – e-learning, coaching i mentoring. elem tej książki jest ukazanie, jakie cechy musi mieć szkoleniowiec pracujący w obecnych warunkach rynkowych, oraz pomoc w ich wykształceniu.
Autor uczy jak wzbudzić i utrzymać zainteresowanie uczestników szkolenia, jak efektywnie wykorzystywać pomoce szkoleniowe i aktywne metody prowadzenia szkoleń.Przedstawia przy tym różne podejścia do prowadzenia szkoleń oraz udziela ważnych wskazówek, jak radzić sobie z trudnymi uczestnikami. Omawiając te zagadnienia, nawiązuje do wszystkich ról, jakie może odgrywać szkoleniowiec – m.in. instruktora, nauczyciela, mentora, trenera w szkoleniach prowadzonych metodami aktywizującymi, w e-learningu czy coachingu

2. Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

Autor: David D. Dubois, William J. Rothwell
Cena: 47,00 zł
Czym tradycyjny dział kadr różni się od współczesnego działu HR?
Dział HR nie izoluje się od reszty organizacji, ale pomaga jej we wszystkim, co wiąże się z zarządzaniem pracą ludzi. Podsuwa rekrutów tak dobrych, że kierownicy w całej firmie pytają: “Skąd oni ich biorą?”. Regularnie mierzy efektywność i wydajność pracowników. Proponuje lepsze zasady premiowania. Informuje kierowników liniowych o tym, że ich podwładni są przeciążeni. Projektuje szkolenia szyte na miarę. I pomaga pracownikom odkrywać ich mocne i słabe strony. Oto korzyści, jakie daje organizacji kompetencyjny model zarządzania kadrami i oparty na nim dział HR.
Niezależnie od tego, czy jesteś w dziale kadr kierownikiem czy specjalistą, poznaj metody i techniki HR stosowane w organizacjach na całym świecie, wsparte wnioskami teoretyków i potwierdzone wynikami sondaży przeprowadzonych w USA:

• znajdowanie i wspieranie pracowników godnych naśladowania,
• określanie wymiernych rezultatów, jakie daje firmie sprawny dział HR,
• metoda oceny kompetencji dla danego stanowiska (JCAM),
• metoda menu kompetencji,
• określanie kompetencji drogą wywiadu zogniskowanego,
• przygotowanie ścieżki kariery w organizacji

3. Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Autor: Margaret Dale
Cena: 55.00 zł
Opis książki : Książka przeznaczona jest dla menedżerów personalnych i kierowników liniowych, lecz będzie również przydatna osobom starającym się o pracę. Omawia praktyczne sposoby udoskonalania procesu rekrutacji i selekcji na etapach:

• tworzenia opisów stanowisk i profilów osobowych
• naboru właściwych kandydatów
• wstępnej selekcji i testowania
• podejmowania decyzji o zatrudnieniu
• przyjmowania kandydata do pracy
• oceny stopnia osiągnięcia założonych celów procesu rekrutacji i selekcji

Analizy uzupełnione są szczegółowymi opisami przypadków, na podstawie których autorka pokazuje, jak dokonywać właściwego wyboru w rozmaitych okolicznościach.

Postarajmy się drogie Neoludki zdobywać jak największą ilość tych nowości i tworzyć bazę naukową dla naszych działań Cena często odstrasza ale może choć niektóre z tych książek uda nam się kupić.

A Wy Drodzy Czytelnicy, jakie lektury możecie polecić przede wszystkim takie o tematyce, którą się zajmujemy ale i takie “do poduszki”, czemu nie?

Pełna parą ruszył cykl szkoleń dla AEGEE, dla tych, którzy nie wiedzą AEGEE jest organizacją zrzeszającą studentów na całym Świecie a my mamy przyjemność pracować z jej krakowskim oddziałem.

Szkolenia, które prowadzimy dotyczą szeroko pojętej rekrutacji: AC, pisania CV i listu motywacyjnego, doradztwa personalnego i rozmowy rekrutacyjnej. Staramy się je jak najbardziej urozmaicać, dlatego przygotowujemy nie tylko materiały szkoleniowe ale i prezentacje. Szkolenia prowadzą: Magda Sadowska, Ania Bąk, Sylwia Czubaj i Asia Klamerus. Dwa z nich już za nami, z niecierpliwością czekamy na kolejne. Z członkami AEGEE świetnie się pracuje, są wymagający, “obyci” w tematyce, to dopinguje nas do jak najlepszego przygotowania naszych szkoleń.

Najbliższe szkolenia odbędą się 28 lutego i na początku marca.

Ciekawi nas to jak odbieracie ideę Neolettera? Jeśli macie jakieś sugestie jak udoskonalić naszą www/bloga/Neoletter lub chcecie nas o coś zapytać. Tutaj możecie swobodnie skorzystać z tej możliwości

Zapraszamy również do komentowania poszczególnych wątków. Jesteśmy przekonani że Wasze doświadczenia korespondują w jakiejś części z naszą działalnością

Wszystkich, którzy wolą słowo pisane od wirtualnego, zapraszamy do korzystania z naszej skrzynki pocztowej. Znajduje się ona w Instytucie Psychologii UJ (ul. Mickiewicza). Można wrzucać tam pytania, informacje, komentarze, ciekawostki. Wszystko o czym chcielibyście nas powiadomić

Serdecznie zapraszamy!

Teraz wystarczy wrzucić tu informację!

Znalezienie odpowiedzi na to pytanie z pewnością ułatwi lektura artykułu Aleksandry Gul. Autorka zgrabnie definiuje istotę trudnego zachowania. Prezentuje również całą gamę szkoleniowych “utrudniaczy”, opisując przy tym cechy pozwalające na zidentyfikowanie ich w grupie. Trenerka doradza jak patrzeć na takie sytuacje okiem profesjonalisty i co robić by zmaksymalizować korzyści dla grupy.

Polecam wszystkim wiążącym swoją przyszłość z trenerstwem!

ARTYKUŁ

I stało się! W środę 28 stycznia odbyło się spotkanie wieńczące ponad 3 miesięczny projekt, którego celem było wzbogacenie koła naukowego MediaFrame o nowych członków.

W projekcie pierwsze skrzypce odgrywały osoby będące w Neolution dopiero od czerwca zeszłego roku. Rekrutacja dla koła z Akademii Górniczo – Hutniczej była tak naprawdę pierwszym poważnym sprawdzianem dla ich umiejętności.

MediaFrame jest prężnie rozwijającym się kołem naukowym założonym przez grupę studentów zafascynowanych światem grafiki i programowania. Przez 2 lata swojej działalności koło zrealizowało mnóstwo poważnych projektów. Warto wspomnieć tutaj choćby o animacji 3d “The scientist”, czy organizacji cyklicznych spotkań KrakSpot.

Przedstawiciele MediaFrame. Od lewej: Paweł Hersztowski, Bartosz Beza, Ula Ciaputa, Janusz Kamieński i Piotr Jamróz

Projekt rekrutacji z pewnością należy zaliczyć do udanych. Neoludkowie (potoczna nazwa członków organizacji) zyskali okazję sprawdzenia swojej wiedzy w praktyce, a Neolution zyskało nowego partnera, z którym planuje przeprowadzenie szeregu ciekawych i innowacyjnych projektów, o których z pewnością usłyszycie w niedalekiej przyszłości.

Przyszłość światowej psychologii. Od lewej: Michał Gonera, Ania Bąk, Monika Bańcarz, Karol Wolski i Asia Klamerus (wszyscy Neolution)

Wkroczenie na rynek pracy czeka każdego z nas. Choćbyśmy bujali w obłokach przez cały okres studenckiego życia, w końcu uderzy w nas świadomość, że na życie zarabiać trzeba

Sposoby radzenia sobie z tą myślą są różne. W ramach szkolenia z cyklu “Let’s Get Better” trenerki z Neolution uchyliły rąbka tajemnicy związanej z działalnością doradcy zawodowego. Uczestnicy szkolenia dowiedzieli się, czym różni się doradca zawodowy od wróżki… oraz że lepiej udać się po poradę zawodową do tego pierwszego specjalisty

Projekt “Let’s Get Better” realizowany jest dla AEGEE Kraków. W trakcie kolejnych szkoleń tego cyklu zdradzimy tajemnicę konstruowania niesztampowych dokumentów aplikacyjnych, podpowiemy jak zachwycić pracodawcę na rozmowie kwalifikacyjnej oraz odczarujemy owiane złą sławą Assessment Centre.

Zainteresowanych zapraszamy na stronę AEGEE: http://lgb.aegee.krakow.pl/strona-g-wna,32.html

Stworzenie oraz przeprowadzenie dobrego to znaczy ciekawego i skutecznego szkolenia wcale nie jest łatwe, ale nie jest też niemożliwe

Dobre szkolenie jest jak jazda samochodem, wymaga wprawy, wyczucia, wiedzy oraz długiego treningu i wielu prób.

W Neolution przykładamy wielką wagę do tego w jaki sposób przeprowadzamy nasze szkolenia. Każde wymaga od nas indywidualnego i szczegółowego przygotowania a także korzystania z doświadczenia i wiedzy psychologicznej. Szkolenia są naszą pasją!

Przygotowanie szkolenia wymaga dogłębnego przeanalizowania tematu oraz dowiedzenia się czego uczestnicy oczekują po takim spotkaniu. Ważne jest zarówno to aby było ono ciekawe jak i to aby uczestnicy wynieśli z niego jak najwięcej oraz mieli okazję wypróbować to czego się nauczyli.

Ciekawe oraz przydatne informacje na temat tworzenia i prowadzenia szkoleń można znaleźć w książce L. Rae “Planowanie i projektowanie szkoleń” a przykłady praktycznych ćwiczeń osadzonych w kontekście biznesowym w opracowaniu M. Kossowskiej i I. Sołtysińskiej “Budowanie zespołów”.

W najbliższym czasie poprowadzimy serię trzech szkoleń dla Poczty Polskiej, których tematyka obejmie między innymi komunikację interpersonalną. Pierwsze szkolenie z cyklu odbędzie się we wtorek 27 stycznia.

Z YPI współpracowaliśmy już dwa lata temu podczas projektu rekrutacji. Współpraca układała się bardzo dobrze, dlatego również w tym roku postanowiliśmy połączyć nasze siły podczas poszukiwania nowych pracowników. Głównym zadaniem Neolution będzie przygotowanie ośrodka oceny, w którym udział wezmą najlepsi kandydaci na nowych członków YPI.

Jak potoczy się współpraca w tym roku? Jestem przekonany, że bardzo dobrze! Najświeższe informację o postępie prac będą oczywiście systematycznie publikowane na blogu.

Zapraszam również wszystkich do zapoznania się z nową stroną YPI Consulting.

Aktualnie prowadzimy w Neolution dwa projekty rekrutacyjne, jeden dla koła naukowego Media Frame, drugi wewnętrzny, dla naszej organizacji.

Każda rekrutacja wymaga starannego przygotowania, między innymi stworzenia odpowiedniego profilu kandydata. Ale sam profil to nie wszystko, trzeba dobrać odpowiednie metody selekcji, ustalić harmonogram, zaprosić kandydatów. Ale to również nie wszystko, trzeba jeszcze przeprowadzić akcję informacyjną wśród potencjalnych kandydatów, bo skąd ktoś ma wiedzieć, że właśnie jego potrzebujemy?

Szczegółowe informacje o tym jak zaprojektować i przeprowadzić proces rekrutacji można znaleźć między innymi w książce M. Dale “Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników” wydanej nakładem Oficyny Ekonomicznej w 2001 roku. Godną polecenia jest również książka M. Suchara, która doczekała się w zeszłym roku już trzeciego wydania, jej tytuł to “Rekrutacja i selekcja personelu”.

W piątek 16 stycznia 2009 Neolution organizuje otwarte szkolenie z map myśli. Jest ono przeznaczone dla studentów I i II roku. Celem szkolenia jest przedstawienie sposobów efektywnego uczenia się. Przed sesją na pewno się przyda!

Przeczytaj szczegółowe informacje na temat szkolenia!

Szkolenie z map myśli odbędzie się o godz. 13:00 i o godz. 14:30. Potrwa godzinę i 20 minut. Miejscem szkolenia będzie sala 208 w budynku Instytutu Psychologii UJ na ul. Piłsudskiego.

Jest to okazja, by nauczyć się notować wykłady tak, by przed sesją niepotrzebne były zarwane noce Dowiecie się także jak zarządzać swoim czasem nauki.

Zapraszamy serdecznie!

Ania, Sylwia i Maciek korzystając z wiedzy teoretycznej i praktycznego doświadczenia uczą jak zapamiętywać materiał, jak planować sesję i zdawać egzaminy.

Wszystko to na stronie 19 WUJ-a.

Zapraszamy do lektury!

Czemu taka decyzja? Ponieważ okazało się, że w szkoleniu przygotowywanym na 12-16 osób, wzięło by udział tylko 5 osób, co zarówno koordynatorka szkoleń z ramienia CMD, jak i grupa trenerska uznały za o wiele mniej sensowne, niż przełożenie szkolenia i zorganizowanie go w marcu. Większość osób zaczęła się wycofywać z powodu sesji- od dawna przecież wiadomo, że to pogromca, zwłaszcza na pierwszym roku Nie zrażamy się jednak zupełnie i jesteśmy święcie przekonane, że szkolenie marcowe będzie jeszcze lepsze, niż byłoby w najbliższą sobotę!

Ps. Zastanawialiście się, dlaczego szkolenia z CMD zaliczane są m.in. do tagu zarządzanie czasem? Ponieważ okazało się, że będzie to jeden z istotnych fragmentów szkolenia na temat roli koordynatora w projekcie! Znalazłam ostatnio prezentację Power Point’a temu poświęconą, może macie jakieś inne interesujące materiały na ten temat?

zarządzanie czasem – A. Jamrożek

Stworzyliśmy dla Was portfolio abyście mogli lepiej poznać naszą organizację. Znajdziecie w nim  opisy projektów z dziedziny PR, HR i szkoleń, nad którymi ostatnio  pracowaliśmy. Zamieściliśmy w nim również pełną ofertę współpracy jaką możemy Wam zaproponować.

Zapraszamy wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się czegoś więcej o  Neolution do zapoznania się z naszym portfolio. Aby je od otrzymać wystarczy do nas napisać: zarzad.neolution@gmail.com

Szkolenie dotyczące rozwiązywania konfliktów odbyło się już w połowie grudnia, a w najbliższy weekend, to jest 10 i 11 stycznia odbędą się kolejne dwa- poświęcone motywacji i roli koordynatora w projekcie! Na marzec natomiast, planowane jest ostatnie szkolenie poświęcone komunikacji i asertywności. Grupa, jak się okazało po pierwszym szkoleniu niesamowicie zaangażowana i zmotywowana do pracy i zdobycia, jak największej wiedzy! Sama przyjemność pracować i uczyć się, jak być dobrym trenerem w takich warunkach!

Jak powiedział mi jeden z bardziej doświadczonych członków Neolution, kiedy wahałam się, czy wziąć na siebie rolę koordynatora – bardzo dobrze i przyjemnie jest być koordynatorem projektu związanego ze studentami! Zwłaszcza na początek! Święta racja Dziękuję za podpowiedź!

Aby dowiedzieć się czym zajmuje się jeden z naszych najlepszych klientów zaglądnijcie na stronę CMD: http://www.cmdkrakow.org.pl/index.php

Postanowiliśmy uważniej słuchać.

Nie od dziś wiadomo, że mądrzy przywódcy słuchają narodu, a niejeden zarząd uniknąłby błędów, gdyby wziął pod uwagę głos pracowników.

Neolution kieruje się ideą zarządzania partycypacyjnego (uczestniczącego), które pozwala pracownikom na inicjatywę i poczucie realnej odpowiedzialności za firmę.

My dziś chcemy zrobić kolejny krok w tą stronę. Na nasze cotygodniowe spotkanie Zarządu zapraszamy wszystkich członków Neolution. Chcemy słuchać pytań i dyskutować nad pomysłami.  Chcemy, by każdy pracownik Neo brał udział w zarządzaniu symulacją.

Dla zainteresowanych angażowaniem pracowników w działania firmy  polecam ciekawy artykuł:

http://www.przepisnabiznes.pl/personel-i-zatrudnienie/aangazowanie-pracownikow.html

Projekt Rekrutacja 2009 wystartował! Zespół projektowy, składający się z Neoludków zainteresowanych HR, z entuzjazmem przystąpił do pracy w przygotowywaniu procesu rekrutacyjnego, który jest jednym z najważniejszych wydarzeń w życiu Neolution.  Aktualnie przygotowywany jest profil kandydata, co traktujemy jako jedno z najistotniejszych zadań- poszukujemy bowiem osób, które będą podzielały naszą wizję i chęć zdobywania wiedzy, a przy tym współtworząc naszą organizację, wniosą swoje pomysły, osobowość oraz zapał do wspólnej pracy i zabawy.

Poniżej link do artykułu opisującego pracę headhunterów. Jak sądzicie, czy któreś z metod stosowanych przez łowców głów mogą być skuteczne w poszukiwaniu członków organizacji uczącej się, czy są one właściwe jedynie w procesie pozyskiwania menadżerów i specjalistów?

http://ceo.cxo.pl/artykuly/58698/Siec.na.kandydatow.html

Pora wrócić do aktywnej pracy. Neolution rozpoczyna styczeń od intensywnej w pracy w aż trzech nowych projektach…

Zaczynamy projekt szkoleniowy dla Poczty Polskiej oraz dla gazety “Życie Podkarpackie”. Natomiast w ramach współpracy z organizacją AEGEE, zaangażowaliśmy się w w przygotowanie cyklu szkoleń “Let’s get better”.

Bierzemy się do działania!